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2009年中级经济师考试《人力资源管理》真题及答案解析
来源:经济师考试网  2010/3/28  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

  【试题点评】本题考查面试的主要偏差,参见教材P118

  【提示】网校2009年梦想成真《应试指南——人力资源管理专业》P95单选第15题与本题一样。

  29.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

  A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励

  B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

  C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

  D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

  参考答案:A

  【答案解析】对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其及进行绩效辅导。

  【试题点评】本题考查绩效考核结果分析概述,参见教材P141

  【提示】网校模拟试题(一)单选第28题考点与本题相同。网校2009年梦想成真《应试指南——人力资源管理专业》P108例13与本题相同。

  30.关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。

  A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一

  B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息

  C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力

  D.关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈

  参考答案:C

  【答案解析】排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、评价尺度统一,但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失,但是不能提供丰富的绩效反馈信息。关键事件法设计成本低,但是执行性不高。所以选项ABD说法错误。

  【试题点评】本题考查绩效考核方法的比较,参见教材P134

  【提示】网校2009年梦想成真《应试指南——人力资源管理专业》P113单选第9题与本题类似。

  31.对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。

  A.行为

  B.员工的特点

  C.结果

  D.员工的态度

  参考答案:C

  【答案解析】对知识型团队的绩效考核,应以结果为导向。

  【试题点评】本题考查知识型团队的绩效考核方法,参见教材P142

  32.在薪酬等级的变动幅度一定的情况下,薪酬等级的区间中值极差越大,则( )。

  A.薪酬变动率越大

  B.薪酬区间渗透度越大

  C.薪酬区间的重叠区域越小

  D.薪酬比较比率越小

  参考答案:C

  【答案解析】薪酬等级的区间中值极差越大,薪酬区间的重叠区域越小。

  【试题点评】本题考查薪酬变动范围与薪酬变动比率的确定,参见教材P151

  【提示】网校2009年梦想成真《应试指南——人力资源管理专业》P130多选第4题涉及该知识点。

  33.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点是( )。

  A.都以提高生产率为目标

  B.都能够很好地节约原材料成本

  C.都要求很好地节约原材料成本

  D.都是按月支付奖金

  参考答案:A

  【答案解析】提高生产率是斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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