2021年中级经济师《人力》真题及答案(31日上午网友版):案例分析三
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案例题(三)
小高由于工作能力出色,被选拔为市场部负责人,让公司领导感到意外的是,小高晋升为负责人之后,虽然工作依旧努力,但是他领导的市场部的业绩不升反降,在私下交流时,部门成员普遍反映,虽然小高工作负责,但是他在管理中缺少激励措施,导致员工们的积极性不高,而且小高只关心工作绩效,不太注重与成员之间的沟通协作,要求—切事项都必须按照他的要求执行。
89.根据生命周期理论,小高的领导风格是( )。
A.高工作——低关系
B.高工作——高关系
C.低工作——低关系
D.低关系——高关系
【参考答案】A
90.成功的领导依赖于各项技能,小高需要提高的技能有( )。
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.计划技能
【参考答案】B
91.小高的领导风格属于管理方格图中的( )。
A.“无为而治式”领导风格
B.“乡村俱乐部”式领导风格
C.“任务式”领导风格
D.“中庸式”领导风格
【参考答案】C
92.从小高的表现可以看出,根据路径——目标理论,小高属于( )。
A.成就取向式领导
B.支持型领导
C.指导式领导
D.参与式领导
【参考答案】C
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |