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2021年中级经济师《人力》真题及答案（31日上午网友版）：案例分析 

以下根据网友回忆整理，具体内容仅供参考哦！
案例题
(一)从2009年1月1日起，张某一直在甲公司工作，月工资5000元，双方签订无固定期限的劳动合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向张某支付经济补偿金，之后，经双方同意，张某与乙公司签订劳动合同，内容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工资5000，试用期三个月，禁止内部员工谈恋爱”2019年8月1日，经乙公司主动提出，双方协商一致解除了劳动合同。2021年7月，张某达到退休年龄，向一位同事打听国家有关养老保险待遇的政策，同事回复：“你累计缴费未满足最低20年的缴费年限，不能按月领取养老金”张某询问：能不能继续缴费直至满足最低缴费年限，同事回复：“国家没有继续缴费的规定”。
81.下列关于甲公司与张某解除劳动合同的说法，正确的是(　)。
A.甲公司有权与张某解除合同
B.乙公司有权与张某解除合同
C.甲乙公司可以与张某解除合同并不用支付赔偿金。
D.张某有权决定与甲乙公司解除合同
【参考答案】B
82.张某签订的合同中符合法律规定的是(　)。
A.工资5000元
B.约定3个月试用期
C.签订一年期的劳动合同
D.禁止员工谈恋爱
【参考答案】A
83.张某依法可以从乙公司获得的经济补偿为(　)。
A.5.5万
B.5万
C.5000元
D.6万
【参考答案】A
84.关于张某同事回复内容的表述，下列说法正确的是(　)。
A.“不够最低20年的缴费年限”的回复是错误的
B.“国家没有继续缴费的政策规定”回复是正确的
C“国家没有继续缴费的政策规定”回复是错误的
D.“不够最低20年的缴费年限”的回复是正确的
【参考答案】AC
(二)某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工今生无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状况，做好人力资源供给预测。在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
85.为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是(　)。
A.多元回归分析法
B.人员替换分析法
C.专家讨论法
D.定量分析法
【参考答案】B
86.该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对(　)进行分析。
A.质量
B.数量
C.激励
D.结构
【参考答案】ABD
87.进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是(　)。
A.马尔科夫分析法
B.比率分析法
C.一元回归分析法
D.趋势分析法
【参考答案】A
88.为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是(　)
A.加强绩效考核
B.完善培训与开发体系
C.改善员工关系
D.建立员工技能数据库
【参考答案】D
(三)小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求—切事项都必须按照他的要求执行。

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