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3. 可以有助于企业树立良好的形象和声誉，吸引更多高素质的员工。
注意事项：
1. 充分了解国家有关的法规政策，依法行事。
2. 让员工参与企业退休计划的讨论和制定，使员工充分了解退休计划的具体内容；
3. 除了退休金等经济方面的内容外，还应该考虑退休员工的心理需求，制定一些切实可行的措施，为退休员工提供情感支持与劳力支持。
（二） 提前退休与企业内退
提前退休利：1.降低企业的人力成本。2.作为辞退的替代方案。
弊端：
1. 对企业来说，实行提前退休计划所承担的经济负担一般要大于实行正常退休的经济负担。
2. 一些高素质的员工可能利用提前退休计划离开企业，而能力较低的员工可能不会选择“自愿”退休。
八、 离职研究

离职率计算方法：
月度离职率（%）=本月中员工离职总量/本月中员工的平均数量*100%
员工流失的成本：
1. 直接成本
1） 辞职过程本身的成本；
2） 空位成本；
3） 替代成本
2. 隐含成本
1） 一些员工的离职行为会使留任的员工的士气降低、生产效率降低。
2） 离职者可能带走企业的一部分客户，影响企业利润。
3） 离职行为会影响离职者原来所承担的工作的顺利开展。
离职面谈内容：经济师培训www.jjsexam.com/school/
1. 打消离职员工的心理顾虑，建立融洽的关系。
2. 说明面谈的目的。
3. 了解离职者对原来工作的意见。
4. 询问员工辞职的真正原因。
5. 发表对新旧工作的看法
6. 征求员工对企业各方面工作的意见和建议。

第四节 劳动纪律与奖惩

劳动纪律是企业组织依照国家有关法规而建立的员工工作行为规范，是员工在劳动过程中必须遵循的劳动规则和秩序，是保证员工按照规定的时间、质量、程序和方法完成自己所承担的工作任务的行为准则。
一、 纪律处分的方式
正面功能：整合功能、纠偏功能、极力功能
纪律处分的决策程序：
1. 明确组织目标，并建立有助于实现组织目标的企业规章制度。
2. 向员工说明规章制度的具体内容。
3. 观察员工的表现，并将其表现与规章制度相比较。
4. 实施恰当的纪律处分，并再次向员工说明企业的规章制度。
西方企业常用的纪律处分方式：
1. 热火炉方式：及时性、预警性、一致性。
2. 渐进式
3. 无惩罚的纪律处分

二、 纪律处分的实施
（一） 要克服实施纪律处分时的能力障碍和心理障碍
（二） 执行处分时要选择适当的时间和地点。
（三） 执行纪律处分应该保持一致性，避免时宽时严。
（四） 采用规范化的处分程序
1. 编制本企业处分程序的规章制度手册。
2. 告诉员工他们犯了什么错误，并允许他们申诉。
3. 在决定处分之前必须进行充分的调

 

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