例题：
7．晋升需求不能满足时可采取如下措施弥补(    )。
  A．采用双重职业途径    B．采用工龄工资
  C．采用技能工资        D．采用职位轮换
答案：ACD

8．员工职位晋升后，将(    )。
  A．拥有更大的权力    B．获得更多的报酬
  C．承担更少的责任    D．工作更长的时间
答案：AB
解析：职位晋升是对员工工作成绩的肯定，责任也会响应增大而非缩小。D是干扰项。

9．影响员工晋升的因素有(    )。
A．工作能力    B．文凭    C．家庭出身    D．资历
答案：AD

三、 调动
（一） 调动的原因
1. 适应组织机构调整的需要
2. 保证主要提升渠道的畅通。
3. 满足员工的个人愿望。
4. 缓解人际冲突。
5. 给员工提供学习多方面技能的机会
（二） 调动的注意事项
1. 要仔细分析调动对于组织和员工个人利益的影响，尽可能兼顾二者的利益。
2. 应制定明确的调动政策和程序，包括调动的申请方法、审批程序、工作交接的方式和要求、调动费用的安排等。

四、 降职
（一） 降职的原因
1. 纪律处分的措施
2. 员工失职或表现不佳的结果
3. 由于员工本人的健康原因或工作意向的改变
4. 由于组织裁员或裁减组织结构层次。
（二） 采用降职时的注意事项
1. 降职决策的作出应该遵循一套合理的程序，作到有理有据。
2. 有关降职的意图和具体原因应该向被降职的员工通报，允许其提出不同意见，与之心平气和地进行充分的沟通。
3. 在公布降职决定后，应照顾到被降职员工的情绪反应。

例题：
10．导致员工降职的原因有多种，主要的原因包括(    )。
  A．组织裁员或裁减组织层次        B．员工自身健康原因或工作意向的改变
  C．员工工作失职或工作绩效不佳    D．员工受组织纪律处分
  E．员工的职业生涯设计
答案：ABCD

五、 辞职
（一） 辞职的原因
1. 本企业组织提供的工资待遇与福利没有竞争性。
2. 员工在本企业看不到提升的机会
3. 人际关系上的矛盾
4. 企业文化的问题
5. 不公平感
6. 缺少工作保障
7. 工作压力太大
8. 员工个人生活中的问题
（二） 辞职的程序
《劳动法》规定，劳动者要解除劳动合同时，应该提前30日以书面形式通知用人单位。

六、 辞退
有过失辞退和无过失辞退两种。
辞退的负面影响：
1. 伤害被辞退者
2. 影响留任者对自己在本企业中职业发展前景的看法
3. 影响企业的形象和声誉。
注意事项：
1. 作出辞退员工的决策之前，应该进行周密的考虑。
2. 要允许被辞退者依法进行申诉，由企业劳动争议调节委员会依法进行调解。
3. 要与员工进行充分沟通，让员工了解哪些原因可能导致辞退。

七、 退休
（一） 退休计划的制定
退休计划是企业关于如何向退休员工提供生活保障和服务的有关规定。
1. 可以为退休员工提供基本生活保证。
2. 可以增强企业在职员工对企业的信任感和认同感

[1] [2] [3]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通