考试首页·网站地图
地方
资讯
全国北京天津上海江苏浙江山东山西安徽福建广东广西海南辽宁吉林黑龙江
河南河北江西湖南湖北四川重庆云南贵州陕西甘肃宁夏青海西藏新疆内蒙古

2022年经济师报名时间/条件

自动查询系统

省份
手机
姓名
提示:提交后系统自动生成环球网校账户 用户名您的手机号 初始密码123456

2022年经济师 网课

报名时间动态及时提醒 赠送环球视频课程 套餐8折抢购

已查询报考条件的考生也可一键进群获取报考指南在线解答 群号569977370 

您现在的位置:经济师考试网 >> 中级经济师 >> 专业与实务 >> 人力资源 >> 文章正文
2023年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》章节题集4(2)
来源:经济师考试网  2023/2/24  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

①从以利润为导向的观点,而不仅仅是从以服务为导向的观点出发,来分析和解决各种人力资源问题。 A选项错误
②对生产率、薪资福利、招募甄选 、培训开发、绩效反馈、缺勤、临时解雇及员工态度调查等人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。
③采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资源管理模型,同时,针对组织所遇到的问题,提供人力资源管理方面的建议性对策报告。
④为人力资源管理职能人员提供培训,并且强调人力资源管理战略的重要性以及它对组织目标的实现所做出的重要贡献。
根据上述内容BCD均对应上述②③④点,因此BCD正确
本题是选非题,故本题正确答案为A


【单选题】
根据战略层次的划分,人力资源战略属于(   )。
A组织战略B竞争战略C经营战略D职能战略参考答案: D题目解析:本题考查战略层次的划分。
战略的三个层次分为组织战略、竞争战略(经营战略)和职能战略,其中职能战略包括市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略,D项正确;
组织战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略,A与题意不符;
BC是一个意思,包括总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略(迈克尔波特)。
故此题正确答案为D。


【单选题】
界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。
A职能战略实施B战略执行C战略制定D战略评价参考答案: C题目解析:本题考核战略管理过程。
A项,职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,将如何获取、开发以及使用这些资源,选项表述不一致,错误;
B项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,选项表述不一致,错误;
C项,战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,选项表述一致,正确;
D项,战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整,选项表述不一致,错误;
故此题正确答案为C。

[1] [2]

  考试交流区报名时间交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):

  网校-中级会计师群3(群:569977370) 

  温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!

国家医学考试网

扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程八折开通

学员登陆
名师在线
刘艳霞老师
刘艳霞老师
  刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细]
胡艳君老师
胡艳君老师
  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细]
关于我们 - 联系我们 - 广告服务 - 友情链接 - 网站地图 - 版权声明 - 人才招聘 - 论坛交流 - 有事找我点这里
客服咨询热线:010-62126633 或 400-678-3456 转 601 传 真:010-62168398(直拨)  邮编:100081
地址:北京市海淀区中关村南大街甲18号北京国际D座8层(魏公村北大口腔医院北侧) 环球天下教育集团
版权所有 © 2007 - 2010 经济师考试培训网  鄂ICP备10001189号