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内部招聘 ·对人员了解全面，选择准确性高
·了解本组织，适应更快
·使员工的晋升具有连续性
·对绩效好的员工是一种激励
·有些工作费用较低 ·来源少，容易造成“近亲繁殖”
·可能为了晋升出现“政治性的”争斗
·没能被提升者可能失去积极性
外部招聘 ·来源广，有利于招聘高质量人员
·新鲜的血液带来新的观点，有利于组织创新
·可能会带来行业的内部情况 ·筛选难度大，时间长
·“适应”或岗前训的时间较长，进入角色慢
·了解少，决策风险大
·招聘成本大
·影响内部员工积极性

（二） 常用办法
工作公告和投标程序：可最大程度减少员工对晋升不透明性的抱怨，反映公开和平等竞争的原则。
 
11．内部招聘的最大弊端在于(    )。
  A．影响员工工作情绪    B．使新领导人缺乏权威性
  C．增加了培训费用      D．近亲繁殖的问题
正确答案：D
 
12．内部招聘有如下优势(    )。
  A．可以控制人力成本，减少培训期和费用
  B．有利于员工的职业发展
  C．可以简化招聘、录用程序
D．有利于提高员工的工资水平
正确答案：ABC
 
二、 内部劳动力市场
（一） 含义：一种人力资源政策。组织只从外部劳动力市场雇佣某一层次（通常是较低层）的人员，而其他层次的职位空缺都由组织内部的人员通过移动和晋升来填补的。一种劳动力分配的管理系统。
1. 雇主和员工之间存在契约；
2. 组织及其员工之间具有长期的附属关系
3. 提升采取内部优先制
4. 实施不同技术等级的在岗培训
5. 雇佣关系强调正式规则和程序，薪酬以职位为依据
6. 强调资历
7. 有公平的申述渠道和处理方式。
与内部劳动力市场有关的变量：
1） 确定晋升的标准。
2） 允许加入内部劳动力市场的雇员的数量
3） 结构和文化特点
（二） 内部劳动力市场产生的条件
1. 专业技能和知识。
2. 建立员工对组织的忠诚
3. 有效地激励员工
4. 有利于人员筛选
 
案例分析：
 
某公司由于有销售主管的跳槽而紧急招募一名新的销售主管。公司人事部首先对销售部的其余人员进行了考核，结果未发现合适人选．于是该公司参加了一次大型招聘会，并收到了50份简历。招聘会之后，该公司通知其中的20人参加了笔试。一周之后，又通知其中6人参加了面试和心理测验。最后，该公司最终录用了其中一人，成功地招募到了新的销售主管。根据上述材料，回答下列问题：
 
13．人事部对销售部其余人员的考核属(    )。
  A．内部招聘    B．外部招聘    C．员工自荐    D．广告招聘
正确答案：A
 
14．由于该公司在销售部没有找到合适人选。因而下面可以作为他们招聘来源的有(    )。
A．高级中学    B．学院与大学    C．同行业其他公司  D．个体劳动者
正确答案：BCD
 
15．该公司可以采取如下方式进行招聘(    )。
  A．通过专门机构推荐    B．利用招聘广告募集
C．人校招聘            D．员工引荐

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