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（3） 实际的与预测的人员流动率比较
（4） 实际执行的行动方案与规划的行动方案比较
（5） 实施行动方案后的实际结果与预测结构比较
（6） 劳动力与行动方案成本与预算额比较
（7） 行动方案的收益与成本比较
10．在评估人力资源规划时，评估者应考虑以下哪些问题（  ）。
A．预测所依据的信息的质量、广泛性、详尽性、可靠性以及信息的误差和原因
B．人力资源规划者熟悉人事问题的程度以及对他们的重视程度
C．决策者对人力资源规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度
D．规划实施的可行性
答案：ABCD
（八）人力资源规划与其他规划的协调
人力资源规划的目的是为其他规划服务。见97页图6-2
案例分析：
小敏是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划。
11．为了完成这份人力资源规划，小敏必须关注以下问题(    )。
  A．该公司需要具备多少人员
  B．现有的人力资源是否能满足当前的需要
  C．公司是否需要进行外部招聘．
  D．目前公司员工的实际工资是多少
答案：ABC

 

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