2010年中级人力资源辅导:人力资源管理(1)
来源:经济师考试网 2010/4/5 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
2. 分析组织内部的优势和不足。
3. 协助组织成功地实施战略。
(1) 创造适当的组织文化氛围。
(2) 保留组织所需的人才
(3) 明确员工培训的指导方向和内容
(4) 缓解员工工作压力,维护并提高士气。
(5) 培养员工对组织的认同感和献身精神。
(三) 战略性人力资源管理的概念和特点
1. 概念:指对人力资源采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
2. 区别:人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标。
3. 特点:
(1) 组织结构具有较高的灵活性,重视放权;
(2) 不强调制度的正规性;
(3) 鼓励风险的承担和创造性,不太强调上、下以及内、外的正式关系,鼓励上、下级之间以及与外界客户的直接接触和交往。
(4) 重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
(5) 在时间上注重较长时期内的变化和规划;
(6) 注重人力资源战略与组织整体战略以及其他职能战略之间的统一和协调。
(四) 重要性
1. 人力资源战略是组织战略的重要组成部门。
2. 人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响。
3. 人力资源战略直接受到组织最高管理层的重视。
4.( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
A.传统的人力资源管理 B.战略性人力资源管理
C.人力资源开发 D.宏观人力资源管理
答案:B
5.有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有( )。
A.把员工视为被管理和控制的工具
B.组织结构具有较高的灵活性
C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
D.重视决策的制定和选择过程
答案:BCD
二、 人力资源实务的一致性
(一) 人力资源实务一致性包括:个体员工的一致性;员工之间的一致性;时间一致性
1. 个体员工的一致性:组织中人力资源体系不同元素间对个体作用的一致性。
2. 员工间的一致性:在相似的情况下,实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性。
3. 时间一致性:组织的人力资源理念跨时间的一致性。
6.( )是指组织中人力资源体系不同元素间对个体作用的一致性。
A.时间一致性 B,空间一致性
C.员工之间的一致性 D.个体员工的一致性
答案:D
(二) 益处:
1. 有助于形成人力资源管理技术上的优势,并可以有效地促进激励的效果。
2. 有助于员工个人在组织中的学习过程。
3. 有助于员工群体的学习过程。
4. 有助于提高招聘和录用的效率。
5. 有助于消除不公平的社会比较和分配不公的感觉。
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