6. 对人力资源进行投资，这主要取决于以下因素：（ ）
A.管理层的价值观。高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素
B.对待风险的态度。一般认为，风险比较高的投资通常会有比较大的潜在回报，风险比较低，比较安全的投资回报更为有限
C.员工技能的性质
D.人力资源服务外包的可能性
E.人才测评
答案：ABCD

7. 舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：（ ）
A.外部匹配
B.内部匹配
C. “纵向整合”
D. “横向整合”
E. 综合整合
答案：ABCD

8. 不同经营战略的人力资源需求类型（ ）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C. 聚焦战略
D.成长战略
E. 综合整合稳定战略或维持战略
答案：ABC

9. 战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于：（ ）。
A.在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策，
B.在明确的组织战略前提下，与其他部门协调合作，针对组织内部和外部环境制定策略，共同实现组织的战略目标
C. 聚焦战略
D. 成长战略
E. 综合整合稳定战略或维持战略
答案：AB

10.战略性人力资源管理与传统的人力资源管理，在时间上的区别主要是：（ ）
A.短期
B.中期
C. 长期（根据需要）
D. 只有短期和中期
E. 只有中期和长期
答案：ABC

11. 战略性人力资源管理方法强调组织中人的管理，认为那些与员工联系（ ）的业务管理人员是最主要的人力资源管理者。
A.最多
B.较多
C.一般
D.较少
E. 最少
答案：A

12. 战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及（ ）等多种类型。
A.员工
B.客户
C.股东
D.政府部门
E.公共利益群体
答案：ABCDE

13. 战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应，所以更常采用的是（ ）。
A.交叉式培训
B.团队作业
C.自治管理
D.工作任务
E.工作职责
答案：ABC

14. 战略性人力资源管理将（ ）及其和作为投资的关键。
A.人员
B.知识
C.能力
D.技术
E.品牌
答案：ABC

15. 战略性人力资源管理的实施所面临的障碍大部分根植于( )可能成为实施战略性人力资源管理的阻力。
A.组织的文化
B.组织的历史
C.价值观
D.管理规则
E.其他
答案：ABCD

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