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2019年中级经济师中级人力题库:第二章章节习题
来源:经济师考试网  2019/2/28  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
42、认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
A、交易型和变革型领导理论
B、特质理论
C、魅力型领导理论
D、路径—目标理论
43、一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。
A、领导
B、指挥
C、控制
D、组织
44、领导的影响力主要来源于( )。
A、个人的威信
B、员工的拥戴
C、组织的正式任命
D、大胆的管理
45、早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从( )入手。
A、特质论
B、心理需求理论
C、精神分析
D、公共关系
46、特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色,这体现了特质理论( )。
A、忽视了下属的需要
B、没有区分原因和结果
C、忽视了情境因素
D、没有指明各种特质之间的相对重要性
二、多项选择题
1、关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、变革型领导能为组织制定明确的愿景
E、变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
2、下列方法属于变革型领导者的有( )。
A、提升智慧,理性和谨慎的解决问题
B、持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图
C、观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动
D、提供任务的愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
E、仅在标准没有满足时进行干涉
3、在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向,下列可能会导致投入增加现象的因素包括( )。
A、投资回报延期
B、管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息
C、决策者想要维护自己的面子
D、组织的沟通体系失效
E、决策者拒绝变革
4、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为( )。
A、指导型
B、概念型
C、分析型
D、行为型
E、合作型
5、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。
A、从目标意义上分析,决策完全理性
B、决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案
C、决策者可以知道所有备选方案
D、决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E、决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
6、明茨伯格所提出的决策阶段包括( )。
A、确认阶段
B、选择阶段
C、发展阶段
D、设计活动
E、智力活动
7、密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。
A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向
8、领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括( )。
A、情绪成熟度
B、年龄成熟度
C、工作成熟度
D、职业成熟度
E、心理成熟度
9、生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格( )。
A、指导式
B、推销式
C、支持式
D、参与式
E、授权式
10、成功的领导依赖于他的( )。
A、背景
B、技能
C、行动
D、合适的行为
E、特质

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