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21、关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是(　)。
A、密西根模式支持员工取向的领导作风
B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
22、斯道格迪尔对领导风格的研究，指出(　)是决定领导的因素。
A、责任感
B、自信心
C、关心员工
D、人格和情境
23、(　)是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。
A、管理技能
B、技术技能
C、人际技能
D、概念技能
24、(　)是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。
A、管理技能
B、技术技能
C、人际技能
D、概念技能
25、在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有(　)。
A、高的绩效和高的工作满意度
B、高的绩效和低的工作满意度
C、低的绩效和低的工作满意度
D、低的绩效和高的工作满意度
26、领导者在实际领导中表现出来的习惯化行为特点是(　)。
A、领导作风
B、领导魅力
C、领导风格
D、企业文化
27、对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用(　)。
A、指导式领导
B、推销式领导
C、参与式领导
D、授权式领导
28、管理方格图中，既不关心任务，又不关心人的领导风格是(　)。
A、最理想的领导风格
B、任务型领导风格
C、无为而治型领导风格
D、乡村俱乐部型领导风格
29、管理方格图中，位于坐标(9，1)位置的领导风格的特点是(　)。
A、极端关注任务
B、极端关注人
C、既关心任务又关心人
D、既不关心任务又不关心人
30、根据领导者生命周期理论，具有高工作—高关系特点的领导风格是(　)。
A、指导式
B、推销式
C、参与式
D、授权式
31、领导者生命周期理论认为，下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的(　)。
A、能力
B、意愿
C、动机
D、能力和意愿
32、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效的(　)。
A、概念技能
B、技术技能
C、人际技能
D、管理技能
33、罗伯特·豪斯的路径—目标理论任务，主动追求并采纳下属的意见，属于(　)类型的领导行为。
A、指导式
B、支持型
C、参与式
D、成就取向式
34、魅力型领导者的特征不包括(　)。
A、自信并且信任员工
B、有理想化的愿景
C、承诺为努力提供奖励
D、对下属有高度的期望
35、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(　)。
A、魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B、魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D、魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
36、根据目标—路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对(　)更为满意。
A、指导式领导
B、支持型领导
C、参与式领导
D、成就导向式领导
37、(　)提出了魅力型领导理论。
A、斯道格迪尔
B、托马斯·卡约尔
C、伯恩斯
D、罗伯特·豪斯
38、豪斯在(　)的基础上提出了魅力型领导理论。
A、变革型领导理论
B、交易型领导理论
C、特质理论
D、路径—目标理论
39、下列不属于魅力型领导者道德特征的是(　)。
A、使用权力为他人服务
B、从危机中思考和学习
C、双向沟通
D、提升自己的个人愿景
40、根据路径—目标理论，如果下属的工作是结构化的，则(　)可以带来高的绩效和满意度。
A、指导式领导
B、支持型领导
C、参与式领导
D、成就取向式领导

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