2018中级经济师考试工商管理专项练习题（7）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018中级经济师考试工商管理专项练习题（7）

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　　一、单项选择题

　　1、人力资源规划的基点是(　)。
　　A、保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
　　B、谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
　　C、谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
　　D、寻求人力资源需求与供给的动态平衡
　　2、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是(　)。
　　A、退休解聘计划
　　B、劳动关系计划
　　C、人员补充计划
　　D、员工使用计划
　　3、按照规划时间的长短，企业人力资源规划可以分为(　)。
　　A、总体规划和具体规划
　　B、招聘规划和培训规划
　　C、企业规划和部门规划
　　D、短期规划、中期规划和长期规划
　　4、某企业针对企业人力资源的状况制定了2年的员工培训规划，该规划属于(　)。
　　A、短期规划
　　B、中期规划
　　C、长期规划
　　D、总体规划
　　5、企业人力资源规划中，为实现人员接续及升迁计划可以采取的策略是(　)。
　　A、竞争上岗、择优录用、优化比例、提升选拔标准
　　B、任职资格、职务轮换范围及时间等
　　C、加大培训力度，加强员工职业生涯规划工作
　　D、招聘标准、招聘渠道、招聘方式的选择等
　　6、企业人力资源规划中，为实现劳动关系计划可以采取的策略是(　)。
　　A、参与管理、加强沟通、依法管理
　　B、竞争上岗、择优录用、优化比例、提升选拔标准
　　C、培训时间和方式的选择、培训效果的跟踪调查
　　D、招聘标准、招聘渠道、招聘方式的选择等
　　7、企业人力资源规划制定的第一步是(　)。
　　A、人力资源规划实施与效果评价
　　B、进行人力资源需求与供给预测
　　C、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
　　D、制订人力资源总体规划和各项具体计划
　　8、在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为(　)。
　　A、德尔菲法
　　B、管理人员判断法
　　C、一元回归分析法
　　D、转换比率分析法
　　9、某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为(　)人。
　　A、15
　　B、30
　　C、105
　　D、150
　　10、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员(　)人。
　　A、5
　　B、8
　　C、10
　　D、12
　　11、下列人力资源需求预测方法中，(　)是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
　　A、管理人员判断法
　　B、转换比率分析法
　　C、一元回归分析法
　　D、德尔菲法
　　12、某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶6∶3，则1年后该企业需要增加客服人员(　)人。
　　A、9
　　B、16
　　C、20
　　D、25
　　13、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=15，b=0.04。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，则该企业2015年需要销售人员(　)人。
　　A、35
　　B、45
　　C、55
　　D、65
　　14、下列人力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是(　)。
　　A、转换比率分析法
　　B、人员核查法
　　C、马尔可夫模型法
　　D、管理人员接续计划法
　　15、通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定相应的人选和需求，这种人力资源供给预测方法称为(　)。
　　A、人员核查法
　　B、管理人员判断法
　　C、管理人员接续计划法
　　D、马尔可夫模型
　　16、通过对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，来确定该职务的人员供给状况的人力资源预测方法是(　)。
　　A、人员核查法
　　B、马尔可夫模型
　　C、管理人员判断法
　　D、管理人员接续计划法
　　17、用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的人力资源供给预测方法是(　)。
　　A、人员核查法
　　B、马尔可夫模型
　　C、管理人员判断法
　　D、管理人员接续计划法
　　18、某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
职务人员调动概率离职率
销售总监销售经理业务主管业务员
销售总监0.8　　　0.2
销售经理0.10.7　　0.2
业务主管　0.10.7　0.2
业务员　　0.10.60.3

　　由此，可以预测该企业一年后业务主管的内部供给量为(　)。
　　A、12人
　　B、19人
　　C、60人
　　D、72人
　　19、根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的(　)功能。
　　A、管理
　　B、学习
　　C、激励
　　D、沟通
　　20、员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此必须从多方面分析考查员工的工作绩效。这体现了绩效的(　)特点。
　　A、多因性
　　B、多维性
　　C、变动性
　　D、静态性

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