2013年中级经济师考试《人力资源》笔记(13)
来源：经济师考试网 2013/8/10 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
| 定义:也称年度人力资源计划，指3年以内的人力资源计划。（2008-90；2009-86），是战略性计划的具体化和专业化。 | |
| 1.晋升规划 | 根据企业的人员分布状况和层级结构拟定的人员提升政策和方案。 |
| 2.补充规划 | 拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中、长期内把握需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上。补充规划和晋升规划密切相关。（2008-5） |
| 3.培训开发规划 | 目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的。 |
| 4.配备规划 | （1）对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划 （2）这是确定组织人员需要的重要依据 |
| 5.继任规划 | 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划 |
| 6.职业规划 | （1）定义：企业为了不断地增强其成员的满意感，并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。（2011-20） （2）重要性：它不仅是个人的事，也是组织所必须关心的事。（2010-16） |
【例题5-1-3·单选题】(2011年)企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为()。
A.职业规划
B.继任计划
C.培训开发规划
D.补充规划
【答案】A
三、影响人力资源规划的因素
表5-3 影响人力资源规划的因素
四、人力资源规划的程序
人力资源规划的程序
【例题5-1-4·单选题】(2011年)在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是()。
A.预测劳动力市场未来供求态势
B.参与制定企业战术目标
C.协助企业制定人力资源目标
D.预测内部员工满意度
E.参与分析企业的人力资源现状
【答案】ACE
[1] [2]
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