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　　A.学院型
　　B.棒球队型
　　C.俱乐部型
　　D.堡垒型
　　【答案解析】C 俱乐部型组织非常重视员工的适应、忠诚感和承诺
　　组织变革
　　1. 组织变革的方法：
　　1) 以人为中心的变革，人员的变革是最根本和最重要的变革;
　　2) 以结构为中心的变革，这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等;
　　3) 以技术为中心的变革;
　　4) 以系统为中心的变革
　　2. 组织变革的程序：
　　1) 确定问题，确定问题可以通过情报系统提供的信息对内外环境的变化进行分析，也可以采用心理学的调查方法，如市场调查、消费行为调查、民意测验等;
　　2) 组织诊断，常用的组织诊断方法有组织问卷、职位说明书、组织结构图、组织手册等;
　　3) 实行变革;
　　4) 变革效果评估
　　组织发展※
　　1. 传统的组织发展方法: 结构技术和人文技术
　　1) 结构技术，如：合并职能部门、工作再设计等
　　2) 人文技术，主要包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等
　　2. 现代的组织发展方法：a.全面质量管理b.团队建设

 

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