2011年经济师中级人力资源管理第三章节习题2
7.企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为( )。
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
8.组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.进行职能分析和职能设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
9.行政层级组织形式在( )环境中最有效。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
10.职能制组织形式的主要特点不包括( )。
A.直线—参谋制
B.职能分工
C.横向协调好
D.管理权力高度集中中级经济师
11.职能制的组织形式在( )环境中效果较好。
A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/动态
D.复杂/静态
12.矩阵组织形式的主要特点不包括( )。
A.组织的稳定性强
B.组织内部有两个层次的协调
C.一名员工有两位领导
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
13.下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |