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2011年中级经济师人力资源辅导:加强我国商业银行的经营资料(2)
来源:经济师考试网  2011/4/15  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

2011年中级经济师人力资源辅导:加强我国商业银行的经营资料(2)

  二、建立严密的内控机制

  (一)内控机制的概念(掌握内控机制的内容)

  内部控制指银行为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门、各级分行及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。

  (二)内控机制的基本特征(掌握标题)

  成功银行的内控的共同特征:

  1、审慎经营的理念和内部控制的文化氛围

  2、职责分离、相互制约的部门和岗位设置

  3、纵向的授权与审批制度

  4、系统内部控制和业务活动融为一体的控制活动

  5、完善的信息系统

  (三)建立与完善我国商业银行内控机制的路径(掌握标题)

  1、建立合理的组织结构

  2、建立完善的内控制度体制

  3、完善内部稽核制度

  4、建立健全各项内部管理机制

  三、建立科学的激励约束机制

  (一)激励约束机制的含义(大纲不作要求)

  “奖勤罚懒” 使员工自觉遵守银行的规章制度。

  (二)建立科学的激励约束机制的必要性(大纲不作要求)

  (三)建立科学的激励约束机制的路径(掌握)

  建立科学的激励约束机制最根本的是在商业银行股份制改造后,要逐步与西方商业银行的薪酬制度接轨。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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