一、薪酬成本预算的方法

　　考点：薪酬预算的两种方法。

　　(一)自上而下的薪酬成本预算方法

　　(二)自下而上的薪酬成本预算方法

　　二、薪酬成本的控制

　　考点：企业薪酬成本控制的基本方法。

　　(一)控制雇佣量。雇佣量=雇佣人数×工时数量

　　(二)控制基本薪酬：控制加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面

　　(三)控制奖金

　　(四)控制福利支出

　　(五)利用适当的薪酬技术手段

　　三、企业人工成本

　　考点：人工成本的基本概念及三个常用的指标。

　　是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。常用的人工成本分析指标有三类：

　　1.人工成本总量指标

　　2.人工成本结构指标

　　3.人工成本分析比率型指标

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