2011年中级经济师人力资源辅导讲义(33)-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2011年中级经济师人力资源辅导讲义(33)

来源：经济师考试网　2010/12/24 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　第四节　特殊群体的薪酬管理

　　一、经营者薪酬

　　考点：经营者薪酬的主要形式即年薪制、股票期权计划;年薪制的基本概念、优缺点及五种典型模式;股票期权计划的基本概念、特征及优缺点;股票期权计划的参与范围、行权价、行使期限、赠与时机、赠与数目、期权价值、权利变更及丧失、所需股票来源以及执行方式等。

　　(一)年薪制

　　是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。

　　年薪包括四部分：基本薪酬+奖金(短期激励)+长期奖励+福利津贴

　　年薪制的五种模式：

　　1.准公务员型

　　2.一揽子型

　　3.非持股多元化型

　　4.持股多元化型

　　5.分配权型

　　表：五种典型模式比较

年薪制模式	薪酬结构	薪酬数量	适用对象	适用企业	激励作用
准公务员型	基薪+津贴+养老金计划	取决于企业性质、规模及高管人员的行政级别。基薪一般为员工平均的2-4倍；养老金为平均的4倍以上	达到一定级别的高层管理人员	承担政策目标的大型、特大型国企	长期作用
一揽子型	单一固定数量	相对较高，和年度经营目标挂钩	经营者（总经理或兼职董事长）	面临特殊问题待解决的企业	招标承包式的激励作用，易引发短期行为
非持股多元化型	基薪+津贴+风险收入+养老金计划	——		追求效益最大化的非股份制企业	激励作用强，但缺乏长期性
持股多元化型	基薪+津贴+含股权、股票期权等多种形式的风险收入+养老金计划	基薪取决于经营的难度和责任，风险收入取决于经营业绩、企业市场价值		股份制企业，尤其是上市公司	规范化和长期化
分配权型	基薪+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划	基薪取决于经营的难度和责任，风险收入取决于企业利润率等经营业绩		各类企业	把股权、股票期权的激励机理引入到非上市企业或股份企业中