1．(    )首先使用“行政层次模式”一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。
  A．法约尔    B．泰罗    C．马克斯一韦伯    D，梅奥
答案：C
 
2．矩阵制组织形式在(    )环境中较为有效。
  A．复杂    B．静态    C．复杂一动态    D．简单一静态
答案：Ｃ
 
3．某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为(    )。
  A．行政层级式    B．职能制
  C．矩阵式        D．直线一参谋制
答案：Ｃ
 
4．行政层级模式的决定因素包括（ ）
  A．分工   B．非个人因素   C。技术能力    D。程序规范
答案：ＡＢＣＤ
 
5．职能制组织形式的优点有（  ）
  A．可以提高工作的效率，节约成本      B。有利于强化专业管理，提高工作效率
  C．可以消除设备及劳动力的重复        D。有明确的任务和确定的职责
答案：ABCD
 
6．职能制的组织结构主要适用于(    )的企业．
  A．大型企业    B．中小型企业
C．产品品种单一    D．生产技术发展变化较慢
答案：BCD
 
7．矩阵组织形式的特点包括（  ）
A． 在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门
B． 一名员工又两位领导
C． 组织内部有纵向和横向两个层次的协调
D．产品部门所形成的横向联系灵活多样
答案：ABCD

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