分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

2011年经济师初级人力资源专业知识与实务模拟试题五(9)
三、案例分析题
（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
81、 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度，专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。
81.评分法的基本做法包括( )。
A.确定“付酬因素”
B.将因素分为若干等级
C.为待评工作岗位按付酬因素分配薪值
D.制定评级标准并评价所有工作
82.关于薪资幅度的陈述，正确的是( )。 经济师报考条件
A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化
B.薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励
C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
D.薪资水平越高，薪资幅度越小
83.在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是( )。
A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上
B.将此员工的薪资率固定
C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点
D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点
84.合理化建议奖“作为一种薪酬形式”，它属于( )。
A.基本薪酬 B.福利
C.间接薪酬 D.可变薪酬 
 1、  A  B  C  D   
2、  A  B  C  D   
3、  A  B  C  D   
4、  A  B  C  D   
您的答案： 标准答案： ABD,ABC,C,D 
本题分数： 8.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
82、 小赵是某电信公司的人力资源总监，最近，他正在对公司的工资体系进行审查和思考，在这一过程中，他想到了很多问题。
85.该公司过去的工资水平很高，但这在很大程度上是因为当时国内只有这一家国有电信公司，因此，该公司与其他公司之间的工资差别很大程度上属于( )。
A.非竞争性工资差别 B.竞争性工资差别
C.自然性垄断工资差别 D.非自然性垄断工资差别
86.该公司过去对电话线路维修工一直采取的是计时工资，但这种工资制度有很多弊端，其中包括( )。
A.对员工的激励不足
B.对员工进行监督的成本比较高
C.容易导致员工只重视工作数量，忽视工作质量
D.往往会给企业带来比较高的成本压力
87.该公司是一家大企业，因此，建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此，企业应当采取的措施包括( )。
A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
B.通过集体谈判来确定员工的工资水平
C.在出现在职位空缺尤其是高级职位空缺时，优先从内部员工中选拔

[1] [2] [3] [4]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。