2023年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》章节题集3（7）

【多选题】
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
A它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C它能增强企业的活力D它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E它会减弱整个公司的协调一致性参考答案: A,B,C,E题目解析:本题考查事业部制组织形式。
有利于总公司的高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，A项正确；
各事业部之间也有竞争，增强企业的活力，C项正确；
多个事业部形成大型联合企业，每个事业部高度专业化，有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率，B项正确；
事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业，所以选项D错误；
容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，E项正确；
故此题正确答案为ABCE。

【单选题】
下列针对组织设计类型的描述，不正确的有(  )。
A行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境B无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D矩阵组织形式很稳定参考答案: D题目解析:本题考查组织设计的类型。
A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，选项表述一致，正确；
B项，无边界组织寻求通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，达到提高工作效率和激励创新的目的，选项表述一致，正确；
C项，事业部制形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，选项表述一致，正确；
D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。
故此题正确答案为D。

【多选题】
下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。
A行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D矩阵组织形式很稳定E职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业参考答案: A,B,C,E题目解析:本题考查组织设计的类型。
A项，行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，最适宜复杂/静态的环境，A正确；
B项，无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，B正确；
C项，事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性，C正确；
D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定，D选项表述错误；
E项，职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业，E正确；
故此题正确答案为ABCE。

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