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2023年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》章节题集3(3)
来源:经济师考试网  2023/2/7  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

2023年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》章节题集3(3)


【多选题】
 关于管理层次、管理幅度的说法正确的是(   )。
A一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C管理层次和管理幅度存在正比关系D管理幅度决定管理层次E管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用参考答案: A,B,D,E题目解析:本题考核管理层次与管理幅度两者的关系。
管理层次:也称组织层次,它是指从组织最高一层管理组织到最低一层管理组织的各个组织等级。每一个组织等级就是一个管理层次,它表明组织结构的纵向复杂程度,A项表述一致,正确;
管理幅度:也称管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。它的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少,B项表述一致,正确;
二者关系:反比的数量关系。相互制约,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,C项错误,DE项正确;
故此题正确答案为ABDE。
【思路点拨】管理幅度和管理层次
(1)管理幅度是指直接管理的下属人数,其间接管理的下属人数不能计算在内。如一个经理下面有两个主管向他汇报工作,两个主管下面各有三名员工,则这名经理的管理幅度是两人,主管的管理幅度是三人。
(2)同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少。反之,管理层次就会增加。因此两者之间为反比关系。
(3)计算管理层次时要注意,处在最高一层的总经理或厂长等,其本身也是一个层次,需要计算在内,组织的每个等级就是一个管理层次。


【单选题】
组织各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系指的是( )。
A职能结构B部门结构C层次结构D职权结构参考答案: D题目解析:本题考核组织结构的主要内容。
A项,职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;
B项,部门结构(横向结构):各管理部门构成;
C项,层次结构(纵向结构):各管理层次的构成;
D项,职权结构:各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
故此题正确答案为D。


【单选题】
员工以同样方式完成相似工作的程度,称为(    )。
A规范化程度B专业化程度C集权化程度D分工化程度参考答案: A题目解析:本题考核组织结构的特征因素。
A项,规范化程度是指员工以同种方式完成相似工作的程度。高度规范化的企业,人员更换不影响工作的程序和方法,与题干表述一致,正确;
B项,专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度。具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,科室多,说明分工精细,专业化程度高,与题干表述不一致,错误;
C项,集权化程度高的组织结构中,企业的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中。反之,则集权程度较低,或分权程度较高,与题干表述不一致,错误;
D项,分工化程度是指企业各部门的横向分工所采取的形式。常见:职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)、混合制,与题干表述不一致,错误;

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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