2023年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》章节题集3（5）

【单选题】
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（   ）。
A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计参考答案: B题目解析:本题考核组织设计的程序。
组织设计的程序（8步）
1.  确定组织设计的基本方针和原则
2.  进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3.  设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4.  联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5.  管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6.  人员配备和培训体系的设计
7.  各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8.  反馈和修正
故此题正确答案为B。

【单选题】
以下属于组织设计程序中的首要工作的是(   )。
A确定组织设计的基本方针和原则B进行职能分析和职能设计C设计组织结构的框架D联系方式的设计参考答案: B题目解析:本题考查组织设计的程序
组织设计过程中的首要工作是进行职能分析和职能设计
组织设计过程的第一步骤是确定组织设计的基本方针和原则。
组织设计的主体工作是设计组织结构的框架。
本题易错点是组织设计过程的首要工作和第一步骤是不同的，要特别注意。
故本题正确答案为B

【单选题】
在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（）。
A矩阵组织形式B无边界组织形式C行政层级式D职能制参考答案: C题目解析:本题考查组织设计的类型
行政层级组织形态在复杂/静态环境中最为有效。
职能制组织形式在简单/静态环境中最为有效
矩阵制组织在复杂/动态环境中最为有效
无边界组织形式，教材中并未提及在什么环境中使用
故此题正确答案为C

【多选题】
职能制组织形式的缺点是（    ）。
A适应性差       
B横向协调差
C稳定性差     
D领导负担重
E不利于专业分工
参考答案: A,B,D全站统计: 本题共被答0次 正确率为0% 易错选项为
题目解析:本题考查职能制缺点。
职能制组织形式的缺点包括：
（1）狭隘的职能观念
（2）横向协调差
（3）适应性差
（4）企业领导负担重
（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
所以A、B、D项对应上述缺点，正确。C项稳定性差为矩阵式组织形式缺点，
E项不利于专业分工为错误选项。职能制有利于专业分工而不是不利于，因此E选项错误。
故此题正确答案为ABD。

【单选题】
在简单／静态环境中(    )组织形式效果较好。
A行政层级式B矩阵式C职能制D事业部制参考答案: C题目解析:本题考核职能制的组织形式适用范围。在简单／静态环境中效果较好。
行政层级式在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，表述与题干不一致，错误；

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