【案例题】
老刘是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了三分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。
第1题第2题第3题第4题第5题
按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（  ）。
A“中庸式”领导风格B“乡村俱乐部”式领导风格C“无为而治”式领导风格D“任务”领导风格参考答案: D题目解析:本题考查领导风格的判断。
老刘因迟到"狠狠地批评"小张，对晚交提案的老李“大发雷霆”，不表扬等，属于“任务”领导风格，对任务极端关注，D项符合；
A“中庸式”领导风格对人和任务的关心程度处于中间水平；
B“乡村俱乐部”式领导风格，对人极端关注；
C“无为而治”式领导风格，管理者既不关心任务，也不关心人;
D“任务”领导风格，对任务极端关注。
故此题正确答案为D。

【单选题】
关于领导技能的说法，错误的是（    ）。
A领导者可以依靠下属的技术技能B组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的D领导层级越高，需要的技术技能越高参考答案: D题目解析:本题考查领导技能。
当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理，他们更加依靠的是下属的技术技能，A项正确；
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一，B项正确；
不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的，管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大，C项正确，D项错误。
故此题正确答案为D。
【思路点拨】可根据下图来记忆不同层次的领导者需要的技能的相对比例

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