本考点主要有：定性决策方法（头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法）、定量决策方法（确定型决策方法和风险型决策方法）、不确定型决策方法（乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则、等概率原则）。

本考点主要涉及计算题的考核，可出单选题或者案例分析题，每年必涉及到案例题，但案例题和单选题难度一致，主要考查不确定型决策方法的五种原则。不确定型决策方法的五种原则中考试几率最大的是“折中原则和后悔值原则”。难度不大，每年只是涉及数据的变化，考核的计算方式不变。主要是需要大家熟记公式、多练习、多思考。

【经典真题示例-2021年】某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有(    )。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】B

【解析】确定型决策方法：线性规划法、盈亏平衡点法； 风险型决策方法：决策树分析法、期望损益决策法。不确定型决策方法：乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则、等概率原则。属于风险型定量决策的方法的是决策树分析法，选B。

【经典真题示例-2021年案例截取】M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板，因此,M集团进军畜牧业。获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示(单位:百万元)。

1. 若M集团公司采用折中原则进行新产品决策,乐观系数为0.55，则应采用的方案为(  )。

A.甲产品

B.丙产品

C.丁产品

D.乙产品

【答案】A

【解析】根据折中原则计算：

甲方案：1158×0.55+325×0.45=783.15

乙方案：1049×0.55+401×0.45=757.4

丙方案：1067×0.55+388×0.45=761.45

丁方案：953×0.55+411×0.45=709.1

可知加方案是最高的，所以应该采用甲方案，故本题正确答案为A。

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