2022年中级经济师《工商管理》第七章考点:技术创新管理
【本章考情概述】
本章共4节,根据历年考情,本章考核分值约为10分,主要为技术创新战略、技术创新决策评估方法、技术创新组织管理及技术贸易等方面的内容,近年会隔年考核案例分析题,本章考试最大的特点是离生活较远,创新战略的分类、组织管理、技术贸易等相关概念需要理解记忆;技术价值的评估方法设计到三个模型的计算题目,并不是特别难,理解公式含义、灵活运用。
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1. 技术创新的过程与模式【考频:近五年考察5次】
本考点主要内容是六个技术创新的模式,重点是:技术推动创新模式、需求拉动模式、交互作用模式和A-U创新模式。经常出现单选题和多选题,前三个模式需要对比记忆,从创新难度、创新周期、创新成果应用等几个方面对比理解每个模式的特点。A-U创新模式分为三个阶段:不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。每个阶段的特点是考试的重点,要结合图表记忆。
阶段 | 产品创新与工艺创新的特点 |
不稳定阶段 | 均呈上升趋势,产品创新强于工艺创新 |
过渡阶段 | 产品创新逐渐减少,工艺创新继续呈上升趋势,且超过产品创新 |
稳定阶段 | 均为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势 |
【经典真题示例-2021年】根据技术创新的对象,可以将技术创新分为( )。
A.自主创新和模仿创新
B.渐进性创新和根本性创新
C.引进、消化吸收再创新和工艺创新
D.产品创新和工艺创新
【答案】D
【解析】基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新;基于技术创新模式将技术创新分为原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新;基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新;故选D。A选项是技术创新战略的分类。根据技术来源的不同,可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
2. 企业技术创新的外部组织模式【考频:近五年考察5次】
本考点的主要内容包括:产学研联盟、企业—政府模式和企业联盟。产学研联盟和企业联盟是考试的重点经常出现概念性单选题。企业联盟是重中之重,要对比理解记忆。星形模式一个中心,即一个盟主;平行模式没有中心,即无盟主;联邦模式可以想象为很大,即有核心团队。
【经典真题示例-2021年多选】关于企业联盟模式的说法,正确的有( )。
A.联邦模式的联盟伙伴地位平等独立
B.平行式联盟适用于垂直供应链型企业
C.星型联盟的核心是盟主企业
D.平行式联盟的协调机制为自发性协调
E.星型联盟的组织结构分为核心层和外围层
【答案】CD
【解析】联邦模式的外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系,A错误。平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作,B错误。E说法错误,故本题正确答案为CD。
3.技术贸易【考频:近五年考察9次】
本考点主要内容包括:技术贸易的含义与特点、技术合同的类型和技术价值的评估方法。技术贸易的含义与特点经常在单选题和多选题中出现。技术合同的类型和技术价值的评估方法常在单选题和案例题中出现。评估方法是考核的重点,考核形式为计算题,效益模型的计算公式稍微复杂,需要大家理解掌握,多做练习题,死记硬背效果不好。
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