2022年中级经济师《工商管理》第五章考点：第五章生产管理

【本章考情概述】

本章共5节，根据历年考情，本章考核分值约为15分，主要为生产计划、生产作业计划及控制等生产方面的内容，会隔年考核案例分析题，考核难度较大，本章内容与大多数人的生活距离较远，不容易理解，涉及到生产能力计算比较简单容易得分，但是在制品定额法及提前期法涉及的计算不易理解，是历年考生的痛点，在学习过程中要多理解、反复练习。

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1. 生产能力【考频：近五年考察12次】

生产能力主要涉及到生产能力的种类、影响因素及生产能力的核算。主要涉及到单选题和案例题，这个考点可以完整的出一道大的案例题目，第一个小题考核生产能力的种类，第二、三道小题考核生产能力的计算，第四道小题考核生产能力的影响因素。此考点虽然是考试的重点，但并不是难点，计算也只涉及到简单的计算，只有作业场地生产能力核算需要熟记公式，可以简单记忆为：（总的面积×总的时间）/（单位面积×单位时间），即总的在分子，单位的在分母。

【经典真题示例-2021】某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（   ）。

A. 1875

B. 250

C. 1689

D. 1785

【答案】A

【解析】设备组生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额；根据题干带入数据得：设备组生产能力=7.5×25×10=1875，故选A。

2. 生产计划的含义与指标【考频：近五年考察6次】

本考点的重点是生产计划的指标。生产计划指标主要包括：产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标（工业总产值、工业商品产值、工业增加值）。本考点常涉及单选题和多选题，要求考生熟悉每种指标的具体举例。

【经典真题示例-2021年】工业增加值属于（    ）。

A. 产品品种指标

B. 产品产量指标

C. 产品质量指标

D. 产品产值指标

【答案】D

【解析】工业增加值属于产品产值指标。故本题正确答案为D。

3. 生产作业计划的编制【考频：近五年考察15次】

本考点主要内容是三个不同类型企业的生产作业计划的编制方法，主要考查在制品定额法和提前期法的计算，两种方法都可以完整的出一道案例题目，考试频次极高。

在制品定额法：本车间出产量和本车间投入量的公式记忆困难，需要理解记忆，也可找到简便方法：前三项相加减去第四项，第四项为期初的结存量。

提前期法：本车间出产累计号数和本车间投入累计号数的公式是重点也是难点，这两个公式不易理解，联想生活中的实例，想象为车间来理解。提醒：计算出产累计号数就用出产提前期，计算投入累计号数就用投入提前期，其他的项都相同。可以简单记忆：出产对应出产，投入对应投入。

【经典真题示例-2021年案例】某企业的产品生产按照工艺顺序连续经甲、乙和丙生产才能完成，该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间生产量950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件，期初在制品结存量为150件，乙车间投入1200件，计划允许废品及损耗量为100件，期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件，甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存200件。

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