21、缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（　　）。
A．组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B．上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C．人力资源部门难以实施工作评价
D．组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

22、目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划属于（　　）。
A．继任规划 
B．配备规划
C．晋升规划 
D．培训开发规划

23、下列关于短期奖励计划内容的描述，不正确的是（　　）。
A．绩效加薪所产生的基本薪酬增加额不具有累积作用
B．一次性奖金相对员工而言，短期效益明显，不利于长期效益
C．月／季度奖金既与员工的基本薪酬联系紧密，同时，又具有类似一次性奖金的灵活性
D．特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性，令员工感觉到自我重要性和价值机会

24、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险数额的，按照该单位上月缴费额的（　　）确定应当缴纳数额。
A．120% 
B．115%
C．110%
D．125%

25、下面对第二次世界大战以后的劳动关系的说法错误的是（　　）。
A．劳资关系发展的总态势趋于缓和
B．工业民主化、集体谈判制度和三方协商机制出现
C．政府所起的作用是规范劳资双方的行为、相对平衡双方实力
D．解决劳资矛盾、劳资争端的途径趋于制度化、法律化

26、在激发个体努力工作的动机因素中，属于外源性动机的是（　　）。
A．实现个人潜能
B．奖金和表扬
C．获得为组织多做贡献的机会
D．寻求挑战性工作

27、绩效改进效果可以从四个维度来评价，其中不包括（　　）。
A．转变 
B．素质
C．学习 
D．反应

28、战略性人力资源管理的重要原则是（　　）。
A．必须经常进行变革
B．组织结构不宜太复杂
C．人力资源战略必须要稳定
D．人力资源战略与企业战略必须匹配

29、关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是（　　）。
A．由美国舒斯特教授提出
B．不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况
C．发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标 
D．由l5项相关指标组成。反映了组织的环境气氛状况

30、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（　　）日内结束。
A．5 
B．7
C．15 
D．30

31、关于工作设计的说法，正确的是（　　）。
A．工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B．工作设计可以使工作更加人性化
C．工作设计应以工作评价为基础
D．工作设计的主要方法是关键绩效指标法

32、在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（　　）。
A．采取非系统的考核方法
B．器取多角度的考核方法
C．消除主管的偏见
D．建立起“对事不对人”的观念

33、从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是（　　）。
A．企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益
B．员工个人承担培训成本，同时享受其收益
C．员工个人承担培训成本，企业享受其收益
D．企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益

34、聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其优点是（　　）。
A．企业不需要花费时间与其进行沟通
B．对企业更加了解
C．在工作中更有说服力、更公正
D．节省成本

35、用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向（　　）投诉，该部门应当依法处理。
A．劳动争议仲裁委员会
B．人民法院
C．劳动行政部门 
D．劳动监察部门

36、劳动争议调解遵循的原则是（　　）。
A．自愿原则和及时原则
B．自愿原则和民主说服原则
C．合法原则和公正原则
D．合法原则和及时原则

37、下列有关等值性系数的描述正确的是（　　）。
A．用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性
B．主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性
C．不同评分者对同样对象进行评定时的一致性
D．用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性

38、目前，（　　）依然是职工民主参与的最主要形式。
A．职代会 
B．职工持股会
C．职工监事会 
D．职工董事会

39、劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益，这部分成本称为（　　）。
A．直接成本 
B．机会成本
C．心理成本 
D．间接成本

40、组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为（　　）。
A．部门结构 
B．层次结构
C．职能结构 
D．职权结构

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