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2011年经济师初级人力资源专业知识与实务模拟试题一(9)
三、案例分析题
（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
81、 A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。
81.团体决策的规则主要包括( )。
A.公平原则 B.一致性原则
C.优势取胜原则 D.多数取胜规则
82.团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会场时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是( )。
A.团体极化 B.团体思维
C.团体学习 D.团体判断
83.团体决策的优点包括( )。
A.信息全面 B.时间短
C.提高对最终决策的认同感 D.增加决策的合法性
84.团体决策的缺点包括( )。
A.耗费时间长 B.责任模糊 经济师考试
C.无法形成团队向心力 D.决策结果不科学
85.团体决策的常用技术包括( )。
A.头脑风暴 B.德尔菲技术
C.具名团体技术 D.阶梯技术 
 1、  A  B  C  D   
2、  A  B  C  D   
3、  A  B  C  D   
4、  A  B  C  D   
5、  A  B  C  D   
您的答案： 标准答案： BCD,B,ACD,AB,ABCD 
本题分数： 10.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分
解析：
82、 S公司是一家大型企业，近日该公司从海外聘请了一位资深的人力资源专家负责人力资源进行战略性管理，并力求将公司从“粗放式管理”转变为“精细化管理”。
86.人力资源和其他资源一样( )。
A.不可衡量性 B.物质性
C.可用性 D.有限性
87.人力资源所具备的独特性质包括( )。
A.双重性 B.能动性
C.时效性 D.社会性
88.战略性人力资源管理强调人力资源管理对( )的重要意义。
A.组织结构 B.组织文化
C.组织制度 D.组织战略
89.现代人力资源管理的特色有( )。
A.人力资源采取人本取向 B.人力资源管理采取非系统取向
C.人力资源管理采取互惠取向 D.人力资源管理采取科学取向
90.大企业人力资源管理部门的设置的特点包括( )。
A.人力资源部门中拥有的人力资源管理专家或通才
B.工作重心集中于招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务
C.往往出现专门负责人力资源管理的高层领导
D.人力资源管理职能出现专业化分工 
 1、  A  B  C  D   
2、  A  B  C  D   
3、  A  B  C  D   
4、  A  B  C  D   

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