第四章 生产管理与控制

　　第一节　生产计划

　　一、生产能力

　　(一)生产能力概念

　　企业的生产能力有广义和狭义之分。

　　广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

　　企业生产能力含义包括三个方面的含义：

　　(1).按照直接参加生产地固定资产来计算的。

　　(2).必须和一定的技术组织条件相联系。

　　(3).反映的是一年的实物量。

　　(二)生产能力的种类

　　按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。(单选题)

　　1.设计生产能力。是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　2.查定生产能力。企业没有设计生产能力资料或设计生产能力的资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产和组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。它为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

　　3.计划生产能力。也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。

　　(三)影响企业生产能力的因素

　　企业生产能力的大小主要取决于以下三个要素：

　　1.固定资产数量(多选题)

　　它是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量及厂房和其他生产用建筑面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物面积，一切非生产用的房屋面积和场地均不应列入。

　　2.固定资产的工作时间

　　它是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。

　　3.固定资产的生产效率

　　它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

　　(四)生产能力核算

　　1.单一品种生产条件下生产能力核算：

　　(1)设备组生产能力的计算

　　M=F.S.P 或M=F.S/t

　　即：设备组的生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×单位设备单位时间产量定额或设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间÷单位产品台时定额

　　其中：M-设备组的生产能力;F-单位设备有效工作时间;S-设备数量;P-产量定额也称“工作定额”，是在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量;t-时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。

　　例题见教材105

　　(2)作业场地生产能力的计算

　　M=F.A/a.t

　　式中：M-生产面积的生产能力;F-单位面积的有效工作时间;A-生产面积;a-单位产品占用生产面积;t-单位产品占用时间。 例题见教材105。

　　(3)流水线生产能力计算

　　M=F/r

　　式中：M-流水线的生产能力;F-流水线有效工作时间;r-流水线节拍

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