A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查组织文化的类型。学院型组织注重培养专才，是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

　　46 如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明(　)。

　　A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加

　　B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本

　　C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低

　　D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查影响劳动力流动的企业因素。从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。

　　47 关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是(　)。

　　A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法

　　B.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目

　　C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

　　D.效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。

　　48 针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工(　)。

　　A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

　　B.主管人员应当对其进行绩效辅导

　　C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效

　　D.组织要给予必要的奖励

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型。选项A对应的是安分型员工，选项B对应的是冲锋型员，工选项C对应的是堕落型员工。

　　49 有效的绩效管理特征不包括(　　)。

　　A.可接受性

　　B.实用性

　　C.敏感性

　　D.广泛性

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查有效的绩效管理特征—一敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。

　　50 职工被借调期间受到工伤事故伤害，由(　)承担工伤保险责任。

　　A.借调单位

　　B.原用人单位

　　C.借调单位和原用人单位共同

　　D.职工

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查工伤保险的原则和覆盖范围。职工被借调期间受到丁伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。

　　51 关于全面质量管理的说法，错误的是(　)。

　　A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

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