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2013年中级经济师人力资源管理备考试题(3)
来源:经济师考试网  2013/10/14  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
81、根据案例,回答81-84题:
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论,小张的决策风格属于(     )。
A.指导型 
B.分析型
C.概念型 
D.行为型

82、小张的决策风格特征是(  )。
A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策

83、根据明茨伯格的决策阶段,小张进行决策的第一阶段是(  )。
A.智力阶段 
B.确认阶段
C.发展阶段 
D.选择阶段
84、根据案例,回答84-87题:
某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多
该公司的组织结构形式属于(  )。
A.团队结构形式 
B.虚拟组织形式
C.无边界组织形式 
D.事业部制形式

85、按照桑南菲尔德提出的组织文化类型,该公司的组织文化属于(  )。
A.学院型 
B.堡垒型
C.俱乐部型
D.棒球队型

86、下列关于组织文化结构的陈述不正确的是(  )。
A.物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂
D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
87、回答87-90题:
某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

该公司进行工作分析的适宜主体是(  )。
A.企业内各部门 
B.专业的咨询机构
C.公司领导 
D.公司员工

88、该公司适用的工作分析方法是(  )。
A.访谈法 
B.问卷法
C.工作日志法 
D.文献分析法

89、工作分析的实施需要广大员工的支持,因此,开展工作分析时,应让员工明确(  )。
A.工作分析的理论
B.工作分析的目的
C.需要花费的金钱和人力
D.需要员工配合的工作
90、回答90-93题:
在经济衰退和经济结构调整过程中,老王所在的企业转产。老王被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源,支付小孩上学费用等问题,老王与妻子商定,原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班,以获得的收入补贴家用;而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务。

由于老王的下岗,导致其妻子临时就业的这种效应称为(  )。
A.灰心丧气的劳动者效应
B.附加的劳动者效应 
C.收入替代效应
D.劳动力市场效应
91、经济衰退时期会产生附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应,下列说法错误的是(  )。
A.附加的劳动者效应所产生的潜在作用类似于收入效应
B.附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应在作用上是相同的
C.灰心丧气的劳动者效应在二者中比较强,并且占据着主导地位
D.灰心丧气的劳动者效应占据主导地位时会导 致隐形失业现象的存在

92、根据家庭生产理论,下列说法正确的是(  )。
A.一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效应的直接来源
B.把家庭的可能时间分为市场工作时间和家庭生产时间
C.家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和资本密集型两种
D.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势理论
93、根据案例,回答93-97题:
某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业,同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有  明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高。本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业,今后几年,预计这些人大学毕业后,绝大部分会回到本地就业。

根据第一种情况,下列说法中正确的是(  )。
A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高
B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性
C.该地区的劳动力供给量比较大
D.该地区的产品需求价格弹性较大,这种情况不利于工资水平的提高

94、关于第二种情况,下列说法正确的是(  )。
A.劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比
B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种总替代关系
C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种总互补关系
D.当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会出现上升 

95、根据第三种情况,该地区在未来几年中将会出现
A.工资率和就业人数同时上升的情况
B.工资率上涨而就业人数不变的情况
C.工资率不变而就业人数上升的情况
D.劳动力市场无法实现均衡的情况

96、根据第四种情况,下列说法中正确的是(  )。
A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅
B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅
C.该行业未来几年可能出现工资率下降,但是就业人数上升的情况
D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况
97、根据案例,回答{TSE}题:
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。

绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于(  )。
A.薪酬发放 
B.人员的培训
C.人员的晋升 
D.战略规划

98、通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作(  )。
A.绩效辅导 
B.绩效监控
C.绩效改进 
D.绩效反馈

99、
该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为(  )。
A.绩效辅导 
B.绩效监控
C.绩效改进 
D.绩效管理

100、如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有(  )。
A.六西格玛管理 
B.卓越绩效标准
C.平衡计分卡 
D.目标管理法

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