1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。

　　A、企业业务战略

　　B、企业职能战略

　　C、企业竞争战略

　　D、企业总体战略

　　参考答案：D

　　【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

　　【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。

　　【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P28单选第4题相近。

　　2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。

　　A、技术开发

　　B、采购

　　C、成品储运

　　D、人力资源管理

　　参考答案：C

　　【答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。

　　【试题点评】本题考核价值链分析法。参见教材P8。

　　【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P30多选第8题也考查了该知识点。

　　3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。

　　A、幼童区

　　B、明星区

　　C、瘦狗区

　　D、金牛区

　　参考答案：A

　　【答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

　　【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。

　　【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P29单选第24、25题也考查了该知识点。

　　4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。

　　A、质量控制

　　B、进度控制

　　C、财务控制

　　D、工艺控制

　　参考答案：C

　　【答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

　　【试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21

　　【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第5题考查过杜邦分析法。普通班模拟试题二单选第5题考查过杜邦分析法。

　　5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（ ）模式。

　　A、指挥型

　　B、转化型

　　C、合作型

　　D、增长型

　　参考答案：D

　　【答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

　　【试题点评】本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19

　　【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第5题一样，竞赛试题一单选第5题、竞赛试题二单选第4题考查了此知识点。普通班模拟试题一单选第5题、模拟试题二单选第4题考查了此知识点。2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P23单选第32题一样，单选第30、31题考查了此知识点。

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