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A.企业的工资支付能力
B.劳动者的生活费用
C.市场工资率
D.同工同酬原则
2. 小李的意见表明( )
A.在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的
B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因
C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因
D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平。
[答案]:ABD,ABC
85. 某公司对中层干部进行年终考核，选拔1人来接替即将退休的王志副总经理的职位。由公司高层领导与职能部门人员组成考核小组。考核的方式包括:被考核者填写述职报告;召开全体职工大会进行述职;发放绩效调查问卷(范围涵盖全体职工);向其他部门中层干部征求意见(访谈);向企业外部相关人员征求意见;考核小组进行意见汇总和最终评价，将最后结果报公司总经理。考核内容主要包括:被考核者的履职情况、能力素质情况，履职侧重于经营指标的完成，对于能力的定义则比较抽象模糊。6个月后，考核终于完成。公司领导在总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人，大多数干部对考核结果表示认同。
1. 关于该公司实施的中层干部绩效考核，说法正确的是( )
A.考核中选择了单类考核主体
B.考核中应用了360°评估
C.收集的绩效信息更加全面准确
D.评估结果更加客观
2. 该公司中层干部绩效考核实施中的不足是( )。
A.绩效考核的目的不明确
B.考核耗费的时间过长
C.某些考核指标定义模糊，容易造成评价人的理解误差
D.对本次考核工作重视程度不够
[答案]:BCD,BC
86. 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。
1. 该集团公司的凝聚力和其绩效之间的关系是( )
A.凝聚力越大高绩效越好
B.凝聚力越大绩效越差
C.非简单线性关系
D.简单线性关系
E.曲线关系
2. 影响集团公司凝聚力的因素有( )
A.相处的时间
B.加入团体的难度
C.团体规模
D.团体的同质性
E.组织文化
3. 以下说法正确的有( )
A.长时间的相处不容易培养高团体凝聚力
B.加入团体的难度越大、可能性越小，成员的凝聚力越大
C.团体规模越大，凝聚力往往可能会越小
D.团体的同质性越高，凝聚力越高
E.外在威胁来临，团体成员会更团结
4. 为了集团公司长久的发展，人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )
A.利用反馈
B.精简语言
C.主动倾听
D.情绪控制
E.把握机会
5. 按沟通的方向，人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。
A.垂直沟通
B.横向沟通
C.下行沟通
D.上行沟通
6. 在工作一段时间后，员工会出现社会懈怠。其减少途径有( )。
A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的
C.控制团体的规模
D.增强凝聚力
E.提高福利待遇水平
[答案]:AC,ABCD,BCDE,ABCD,AB,ABC
87. 某印染厂为国内同行业领袖企业，产品畅销国际市场。
1. 该厂在确定工资时，对同样的生产车间的男职工支付的工资要高于女职工，这违反了( )原则。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利润分享

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