案例分析题:

迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司.随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业.如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业.公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管.为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

1、下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是（ ）2010年经济师考试报名www.jjsexam.com/
A、随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂
B、公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
C、公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要
D、虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变

2、目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是（ ）
A、会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
B、人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
C、人力资源部门经理的作用不大
D、公司中会出现人力资源管理共享服务中心

3、在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是（ ）
A、人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B、人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C、人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D、人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

4、该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有（）
A、建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B、将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C、将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D、人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
 
答案：AC,AB,AC,AD 

试题解析：
1、公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此BD不正确。
2、参考中型企业人力资源部门的设置特点；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点。
3、参考大型企业人力资源部门的设置特点。
4、参考人力资源部门设置的新趋势

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