知识点35：

企业技术创新的内部组织模式

模式模型一：内企业

概念：允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。

模式模型二：技术创新小组

概念：是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

模式模型三：新事业发展部

概念：是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企 业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

模式模型四：企业技术中心

概念：也称企业技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。技术中心并不仅仅从事研究开发，同时它还是企业的试验检测中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训中心。

练习题：

【单选】某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调 10 人组建创新组织，这种组织属于( )。

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】D

【解析】根据题目信息关键词“临时抽调 10 人组建新组织”，可知符合技术创新小组的概念， 故此题正确答案为 D。

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