2021年中级经济师《工商管理》日常知识点：企业综合分析

知识点3：

企业综合分析

一、分析环境因素

①企业的优势(S)——企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面，如：专有技术或技能、宝贵的有形资产、好的品牌和声誉等无形资产

②企业的劣势(W)——企业缺少的或者做不好的事情，如：没有明确的战略方向、有形资产存在缺陷、品牌声誉低等

③企业外部的机会(O)——环境中对企业有利的因素，如：政府支持、有吸引力的市场进入 障碍正在降低、市场需求增长势头强劲等

④企业外部的威胁(T)——环境对企业不利的因素，如：新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应商讨价还价能力增强、不利的人口特征的变动等。

二、战略方案的制定与选择

①优势-机会(SO)战略：使用优势，利用机会

②劣势-机会(WO)战略：克服劣势，利用机会

③劣势-威胁(WT)战略：克服劣势，避免威胁

④优势-威胁(ST)战略：使用优势，避免威胁

练习题：

(单选)采用 SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是( )。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】A

【解析】根据题目信息“发挥企业优势，利用市场机会”，优势的英文首写字母为 S，机会的英文首写字母为 O，因此组合在一起即SO战略，故此题正确答案为A。

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