4.方案实施和监督阶段

　　这一阶段主要是组织各种活动，将决策付诸实施。在方案的实施过程中，要保持决策目标与行为的可控性和动态性，要依靠监督和反馈来实现。通过“决策一执行一再决策一再执行”的过程，使企业最终能达到经营目标。

　　5.评价阶段

　　三、企业经营决策影响因素

　　企业经营决策受到以下因素的影响：

　　1.环境因素

　　2.以往的经营决策

　　过去的决策对目前决策的制约程度，主要受它们与现任决策者的关系的影响。

　　3.决策者对风险的态度

　　4.时间因素

　　企业经营决策具有及时性，要受时间的制约。

　　5.企业经营决策体制

　　企业决策体制是指决策活动体系和工作方法、程序、权限和制度。

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