2017中级经济师《工商管理》考点归纳：企业战略环境分析
来源：经济师考试网 2016/12/23 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
(3)战略选择
①优势一机会(SO)战略：SO组合是企业机会和优势最理想的结合。此时企业可以采取增长型战略。
②劣势一机会(WO)战略：可以采取扭转型战略。
③劣势一威胁(WT)战略：WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的紧缩型或防御型战略，或是改变产品或市场的放弃战略。
④优势一威胁(ST)战略：企业可以考虑采取多元化经营战略;在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下，也可以采用一体化战略。
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