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　一、单项选择题

　　1、房地产开发项目成本控制是指在开发项目的策划设计、施工和销售等阶段，主动运用(　)原理，经常地、定期或不定期地将项目实际发生的成本数额与相应的目标成本值进行比较，对项目成本进行控制。

　　A、静态控制

　　B、动态控制

　　C、盈亏平衡

　　D、利益最大化

　　2、在房地产开发项目设计管理的模式中，委托项目(工程)管理公司管理模式的特点不包括(　)。

　　A、项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作

　　B、可大大减轻房地产开发企业负担

　　C、项目(工程)管理公司承担受委托管理范围内工程设计的责任

　　D、重大方案报施工单位决策

　　3、工程招标投标的目的是(　)。

　　A、筹集资金

　　B、发行股票

　　C、签订合同

　　D、进行收购

　　4、邀请招标的缺点是(　)。

　　A、招标时间较长

　　B、评标的工作量较大

　　C、竞争激烈程度不够

　　D、投标人数过少

　　5、整个合同期间执行同一合同单价，而工程量按照实际完成的数量进行计算，工程量清单计价模式是该类合同的基础，该类合同是(　)。

　　A、单价合同

　　B、总价合同

　　C、成本加酬金合同

　　D、建造合同

　　6、施工单位与房地产开发企业结算工程价款的凭据是(　)。

　　A、竣工结算

　　B、竣工决算

　　C、完工结算

　　D、完工决算

　　7、在房地产开发项目工程勘察中，(　)是在开发项目施工建设各个阶段所进行的采集和处理各种地形地貌的形状、大小、位置等几何信息的活动。

　　A、工程地质勘察

　　B、工程测量

　　C、水文地质勘察

　　D、人文环境勘察

　　8、房地产开发项目工程设计一般分为(　)阶段。

　　A、方案设计、初步设计和施工图设计

　　B、初步设计和技术设计

　　C、初步设计、技术设计和施工图设计

　　D、初步设计和施工图设计

　　9、资金的稀缺性和项目的经济性要求决定了房地产开发项目的(　)的特点。

　　A、质量要求高

　　B、时间目标的限定性较强

　　C、成本目标较强

　　D、系统性较强

　　10、它是分部工程的组成部分，按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等，将其划分为若干个项目单元，这是指(　)。

　　A、单项工程

　　B、单位工程

　　C、分部工程

　　D、分项工程

　　11、采用邀请招标的项目应向(　)个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

　　A、2

　　B、3

　　C、5

　　D、7

　　12、在房地产开发项目施工招标中，若中标人不与招标人订立合同而给招标人造成损失，招标人的合理做法是(　)。

　　A、取消中标人的中标资格并没收其投标保证金

　　B、追究中标人的违约责任并要求其赔偿损失

　　C、损失超过投标保证金数额的部分，要求中标人双倍赔偿

　　D、通过诉讼方式要求中标人订立合同并没收其履约保证金

　　13、房地产开发企业一般通过(　)，从中优选一个总承包商或若干个不同性质的承包商共同施工。

　　A、招投标

　　B、招商引资

　　C、战略合作

　　D、联盟

　　14、房地产开发项目建设工程竣工验收的组织者是(　)。

　　A、工程监理单位

[1] [2]

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