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2020年中级经济师人力资源预测题12
来源:经济师考试网  2020/3/9  收藏本页  http://www.jjsexam.com/
 多项选择题
  1.组织结构体系的主要内容包括( )
  A. 人员结构 B. 任务结构
  C. 层次结构 D. 部门结构
  E. 地区结构
  2. 在企业中常见的分工形式有( )
  A. 职能制 B. 产品制
  C. 地区制 D. 混合制
  E. 部门制
  3. 衡量职业化程度高低的指标包括( )
  A. 平均文化程度 B. 上岗职业培训期限
  C. 管理人员比率 D. 技术人员比率
  E. 专业化程度
  4. 下列选项中,属于影响组织结构权变因素的有( )
  A. 管理层次与管理幅度 B. 企业战略
  C. 企业环境 D. 地区分布
  E. 企业生命周期


  5. 关于行政层级式的说法,正确的是( )
  A. 权力集中程度高很重视权力等级
  B. 工作的分工比较简单
  C. 决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
  D. 比较强调规章和程序规范
  E. 规章的增加可促使组织更为规范化但过多又会限制个体的自主性
  6. 职能制组织形式的优点主要包括
  A. 适应性好 B. 有利于资源的充分利用
  C. 强化专业管理工作效率高 D. 企业领导负担轻
  E. 相互支持的机会多
  7. 职能制组织形式的缺点主要包括( )
  A. 适应性差 B. 不利于资源的充分利用
  C. 工作效率低 D. 企业领导负担重
  E. 狭隘的职能观念
  8. 关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )
  A. 一名员工有两位领导
  B. 产品部门形成的横向联系灵活多样
  C. 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
  D. 机构精筒,用人较少
  E. 组织的稳定性很高
  9. 事业部制组织形式的优点包括( )
  A. 有利于增强公司协调一致性
  B. 有利于总公司高层管理者摆脱具体事务的束缚
  C.减少费用和管理成本
  D. 有利于把联合化和专业化结合起来
  E. 有利于增强企业的活力
  10. 事业部制组织形式的缺点包括( )
  A. 削弱整个公司的协调一致性
  B. 限制企业活动
  C. 增加费用和管理成本
  D. 增加高层经理的协调工作
  E. 造成狭隘的职能观念
  11.关于无边界组织形式的说法,正确的是( )
  A. "可以租用,何必拥有"是其实质
  B. 其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
  C. 对管理幅度不加限制
  D. 对管理层次不加限制
  E.减少或取消各种职能部门代之以授权的团队
  12. 下列选项中,属于组织文化中精神层的是( )。
  A. 企业名称 B. 人职制度
  C. 价值标准 D. 精神风貌
  E. 职业道德
  13. 组织结构变革的方法包括( )。
  A. 以人员为中心的变革 B. 以结构为中心的变革
  C. 以部门为中心的变革 D. 以技术为甲心的变革
  E.以系统为中心的变革
  14. 关于组织发展的说法,正确的是( ) 0
  A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
  B. 组织发展强调对人的尊重
  C. 组织发展强调等级权威和控制
  D. 组织发展鼓励员工参与
  E. 组织发展需要正视问题
  15. 属于传统的组织发展中人文技术方法的是( ) 0
  A. 调查反馈 B. 敏感性训练
  C. 全面质量管理 D. 质量圈
  E. 团队建设
  16. 一个好的团队应具备的特征包括( )。
  A. 规模大 B. 有共同的愿景
  C. 能力相同 D. 有共同的工作方法
  E. 情愿共同承担责任

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细]
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