【答案】D

　　【解析】公平理论在管理上的应用有：①根据员工对工作和组织的投入给予更多报酬，并确保不同的员工的投入/产出比大致相同，以保持员工的公平感。②因为公平感是员工的主观感受，应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。

　　21.员工对努力工作能够完成任务的信念强度，称为(　　)。

　　A.效价

　　B.动机

　　C.期望

　　D.工具性

　　【答案】C

　　【解析】弗罗姆的期望理论认为，效价×期望×工具性=动机。其中，效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示;期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示;工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

　　22.从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是(　　)。

　　A.期望值的高低是激励是否有效的关键

　　B.目标效价的高低是激励是否有效的关键

　　C.工具性的估计值是激励是否有效的关键

　　D.应把目标效价、期望值、工具性的估计值进行优化组合

　　【答案】D

　　【解析】期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。如果得到报酬的愿望高，但是另外两个估计的概率值都很低，则动机很可能最多也只是中等水平，如果期望和工具性都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。

　　23.下列关于强化理论的说法正确的是(　　)。

　　A.强化理论认为行为的动机是行为的主要驱动因素

　　B.强化理论主要考虑的是人的内在心态，不考虑行为本身及其结果

　　C.强化理论是典型的动机激励理论

　　D.尽管强化作用对行为颇有影响力，但并不是行为的唯一控制因素

　　【答案】D

　　【解析】A 项，强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素;B 项，该理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系;C 项，强化理论并不是典型的动机激励理论，因为它忽视人的内在心理状态。

　　24.下列关于参与管理的陈述不正确的是(　　)。

　　A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

　　B.参与管理对所有的员工都适用

　　C.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

　　D.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

　　【答案】B

　　【解析】参与管理并不是适用于所有的员工，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。

　　25.将绩效与报酬相结合的激励措施，称为(　　)。

　　A.绩效薪金

　　B.参与管理

　　C.目标管理

　　D.按利分红

　　【答案】A

　　【解析】绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

　　26.下列各项属于绩效薪金制的优点的是(　　)。

　　A.利润分成

[1] [2] [3]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通