94 回答94-96问题

　　小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　根据重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于(　　)较高的人。

　　A.亲和需要

　　B.权力需要

　　C.成就需要

　　D.安全需要

　　【参考答案】C

　　【系统解析】成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也能使别人干得出色。因此，他们可以是好职员、好业务员，却不一定是好经理。

　　95 根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于(　　)较高的人。

　　A.亲和需要

　　B.权力需要

　　C.成就需要

　　D.安全需要

　　【参考答案】B

　　【系统解析】权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。

　　96 具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有(　　)的突出特点。

　　A.选择做有适度风险的工作

　　B.希望得到更高的职位

　　C.有较强的责任感

　　D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

　　【参考答案】A,C,D

　　【系统解析】成就需要高的人有一些突出特点，一是选择适度的风险，二是有较强的责任感，三是喜欢得到及时的反馈。喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，因为这是产生成就感的重要方式。

　　97 回答97-98问题

　　在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源、支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，获得收入补贴家用;老赵则在家临时操持家务。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　由于老赵下岗.导致其妻子临时就业的这种效应被称为(　　)。

　　A.灰心丧气的劳动者效应

　　B.附加的劳动者效应

　　C.劳动力市场效应

　　D.收入替代效应

　　【参考答案】B

　　【系统解析】家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员(带孩子的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收

　　入的下降。这种情况在经济学上被称为“附加的劳动者效应”。

　　98 按照家庭生产理论，下列说法正确的是(　　)。

　　A.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理，

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