【参考答案】A

　　【系统解析】为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。为此，豪斯确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;支持式领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求;参与式领导，主动征求并采纳下属的意见;成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平。

　　85 按照领导风格理论，老刘的领导风格属于(　　)。

　　A.“中庸”式领导风格

　　B.“乡村俱乐部”式领导风格

　　C.“无为而治”式领导风格

　　D.“任务”式领导风格

　　【参考答案】D

　　【系统解析】“无为而治”式领导风格，管理者既不关心任务，也不关心人。“乡村俱乐部”式领导风格，对人极端关注。“任务”式领导风格，对任务极端关注。

　　86 从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括(　　)。

　　A.技术技能

　　B.人际技能

　　C.创新技能

　　D.概念技能

　　【参考答案】A,B,D

　　【系统解析】成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。

　　87 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有(　　)。

　　A.年龄

　　B.能力

　　C.意愿

　　D.学历

　　【参考答案】B,C

　　【系统解析】影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：第一，工作成熟度。指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥;反之，则需要对其工作进行指导。第二，心理成熟度。指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动;反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。

　　88 按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括(　　)。

　　A.领导与下属的关系

　　B.工作结构

　　C.职权

　　D.下属的知识和技能

　　【参考答案】A,B,C

　　【系统解析】费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权，主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。

　　89回答89-91问题

　　某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为l年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。然而，因招生规模发生变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　下列关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是(　　)。

[1] [2] [3] [4] [5] [6]

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