一、单项选择题

　　1

　　[答案]：B

　　[解析]：选项B是薪酬对企业的作用。参见教材P112

　　2

　　[答案]：D

　　[解析]：对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。参见教材P112

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查稳定战略的相关内容。参见教材P113

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。参见教材P113

　　5

　　[答案]：A

　　[解析]：薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。参见教材P113

　　6

　　[答案]：C

　　[解析]：职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。参见教材P113

　　7

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。参见教材P114

　　8

　　[答案]：D

　　[解析]：设计薪酬结构时采取的方法包括恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。参见教材P114

　　9

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小;反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选B。参见教材P116

　　10

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。参见教材P116

　　11

　　[答案]：C

　　[解析]：奖金是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。参见教材P116

　　12

　　[答案]：C

　　[解析]：佣金制使员工只关注短期业绩，而不注意公司的长期效益。教材上虽然没有直接提到，但是根据所学知识可以分析出来。参见教材P117

　　13

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查团队奖励计划中收益分享计划下的改进生产盈余计划。参见教材P118

　　14

　　[答案]：A

　　[解析]：斯坎伦计划、拉克计划及改进生产盈余计划的计划目标都是提高生产率。参见教材P119

　　15

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查社会保险福利。住房公积金与社会保险以及法定假期同属于法定福利范畴。因此选D。参见教材P120

　　16

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。参见教材P122

　　17

　　[答案]：D

　　[解析]：企业年金计划是一项企业向员工提供的养老保险计划，使员工退休后获得的收入。参见教材P122

　　18

　　[答案]：C

　　[解析]：年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划。参见教材P125

　　19

　　[答案]：D

　　[解析]：股票期权的执行方式包括现金行权、无现金行权、无现金行权并出售。参见教材P127

　　20

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。参见教材P127

　　21

　　[答案]：B

　　[解析]：企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在10%～30%。参见教材P128

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