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C．对人的投资增值    
D．降低成本

2．该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征(    )。
A．经常性    
B．超前性    
C．效果的后延性    
D．连续性

3．在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面的净价值，即(    )。
A．这几名年轻工作人员去国外学习的支出
B．这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润
C．这几名员工去国外学习的知识量
D．这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪

4．该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为(    )。
A．B—SB．B—S>C    
C．B+SD．B+S>C
答案：B
(其中，B…一如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S   一由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C…一人力资源培训开发的支出)。

5．对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有(    )。
A．分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要
B．形成如何满足这些需要的建议和计划
C．制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略
D．制定年度的人力资源培训开发计划 
 1、  A  B  C  D   
2、  A  B  C  D   
3、  A  B  C  D   
4、  A  B  C  D   
5、  A  B  C  D   
您的答案： 标准答案： C,B,ABD,B,ABCD 
本题分数： 10.71 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分
解析：3、此题与4题考察的基本为同一知识点。在是否送员工培训这个问题的决策上，企业方必然要核算自己的投入与产出的差异。如果企业能从这个过程中获得高于投入成本的收益，即B—S>C(其中，B为员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S为由于培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C为人力资源培训开发的支出)时，自然会送员工出去培训；反之则会放弃培训机会。作为企业来讲，培训费用与员工的加薪是培训的支出、通过培训而带来的利润增值是培训的产出。所以企业应该综合考虑这三者的净价值。应选ABD
83、 (二)小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4—5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
1．小刘作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析(    )。
A．与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求

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