2018中级经济师考试工商管理专项练习题（6）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018中级经济师考试工商管理专项练习题（6）

来源：经济师考试网　2018-8-8 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　一、多项选择题
　　1、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查企业战略管理的相关内容。高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。参见教材P2。
　　2、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查企业战略的制定过程。企业战略的制定包括：确定企业愿景、使命与战略目标，准备战略方案，评价和选择战略方案。参见教材P3-4。
　　3、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查企业战略的制定。评价和确定企业战略方案应遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则、综合平衡原则。
　　4、
　　【正确答案】 ABD
　　【答案解析】本题考查企业战略实施的步骤——战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励。参见教材P4。
　　5、
　　【正确答案】 ABD
　　【答案解析】本题考查平衡计分卡法的相关知识。平衡计分卡法的财务角度、顾客角度和内部流程角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。参见教材P7。
　　6、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查利润计划轮盘的构成——利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。参见教材P7。
　　7、
　　【正确答案】 BCDE
　　【答案解析】本题考查宏观环境分析中的PESTEL分析。PESTEL分析是指宏观环境的政治、经济、法律、科技、生态和社会环境这六大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。
　　8、
　　【正确答案】 BCDE
　　【答案解析】本题考查波特的“五力模型”。在一个行业中普遍存在五种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。参见教材P10。
　　9、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查波特的“五力模型”。当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位：供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多;没有替代品;供应者能够进行深加工而与买方竞争;买方只购买供应者产品的一小部分。选项E可以使购买者具有较强的谈判能力。参见教材P10。
　　10、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查企业核心竞争力的特征——价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。参见教材P12-13。
　　11、
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，选项E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。参见教材P14。
　　12、
　　【正确答案】 BCDE
　　【答案解析】本题考查实施集中战略的途径。选项A属于成本领先战略的实施途径。参见教材P18。
　　【该题针对“集中战略”知识点进行考核】
　　【答疑编号11540446,点击提问】
　　13、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查成本领先战略的实施途径。选项E属于集中战略的实施途径。参见教材P17。
　　14、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查企业实施成本领先战略的条件。选项ABCD的表述正确，选项E属于差异化战略的条件。参见教材P16。
　　15、
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】本题考查成本领先战略的实施途径。选项BD属于差异化战略的实施途径。参见教材P16-17。
　　16、
　　【正确答案】 DE
　　【答案解析】本题考查密集型成长战略。选项ABC属于实施市场开发战略的基本途径。参见教材P19。
　　17、
　　【正确答案】 ABC
　　【答案解析】本题考查市场渗透战略的适应范围。选项DE属于实施市场开发战略的一般条件。参见教材P18。
　　18、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项AE属于新产品开发战略的实施条件。参见教材P19。
　　19、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场，容易失去获取新市场的机会。参见教材P19。
　　20、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查实现相关多元化经营的方法。选项E属于实现非相关多元化经营的方法。参见教材P20。
　　21、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查实现相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。参见教材P20。
　　22、
　　【正确答案】 BCD
　　【答案解析】本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于企业成长战略。参见教材P22。
　　23、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查紧缩战略的适用范围。一般来说，紧缩战略在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时采用。参见教材P22。
　　24、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查国际化经营战略的类型。选项B错误，在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。参见教材P25。
　　25、
　　【正确答案】 ACE
　　【答案解析】本题考查进入国际市场的模式。契约进入模式的形式包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等。选项BD属于出口进入模式的方式。参见教材P26。
　　26、
　　【正确答案】 CDE
　　【答案解析】本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。选项AB的划分标准是决策目标的层次性。参见教材P27。
　　27、
　　【正确答案】 BCE
　　【答案解析】本题考查头脑风暴法。头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。头脑风暴法可以产生更多的创造性思维，对预测有很高的价值。参见教材P29。
　　28、
　　【正确答案】 ACDE
　　【答案解析】本题考查定性决策方法的相关知识。德尔菲法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中，所以选项B不选。参见教材P28-29。
　　29、
　　【正确答案】 AB
　　【答案解析】本题考查确定型的决策方法——线性规划法、盈亏平衡点法。选项CD属于风险型决策方法，选项E属于不确定型决策方法。参见教材P29。
　　30、
　　【正确答案】 ABCE
　　【答案解析】本题考查不确定型决策。不确定型决策常遵循的思考原则：乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。参见教材P34-35。
　　31、
　　【正确答案】 CE
　　【答案解析】本题考查风险型决策方法。风险型决策的方法包括期望损益决策法和决策树分析法。参见教材P31。
　　32、
　　【正确答案】 ABCD
　　【答案解析】本题考查企业经营决策的流程。科学的决策流程大致包括五个阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。参见教材P28。
　　33、
　　【正确答案】 ABE
　　【答案解析】本题考查企业稳定战略。企业稳定战略包括：无变化战略;维持利润战略;暂停战略;谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略。参见教材P21。
　　二、案例分析题
　　1、
　　【正确答案】 ACD
　　【答案解析】本题考查差异化战略的实施途径。实施差异化战略的途径有：通过产品质量的不同、提高产品的可靠性、产品创新、产品特性差别、产品名称的不同、提供不同的服务实现差异化战略。选项B是实施成本领先战略的途径。参见教材P17。
　　【正确答案】 D
　　【答案解析】本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=6000000/(4-2.5)=400(万瓶)。参见教材P31。
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查确定型决策方法。盈亏平衡点法属于一种确定型决策方法。参见教材P31。
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2.5)，产品售价=3.8(元/瓶)。参见教材P31。
　　2、
　　【正确答案】 B
　　【答案解析】本题考查契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。参见教材P21。
　　【该题针对“不确定型决策方法—(乐观、悲观、折中)原则”知识点进行考核】
　　【答疑编号11859824,点击提问】
　　【正确答案】 ABD
　　【答案解析】本题考查企业战略类型。为降低企业的生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略。该企业进军汽车配件行业，属于后向一体化战略。该企业为扩大利润，建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，属于多元化战略。参见教材P20。
　　【正确答案】 C
　　【答案解析】本题考查折中原则的计算方法。
方案畅销滞销
甲43050
乙440－100
丙500－120
丁530－220

　　甲：430×0.75+50×0.25=335
　　乙：440×0.75+(-100)×0.25=305
　　丙：500×0.75+(-120)×0.25=345
　　丁：530×0.75+(-220)×0.25=342.5
　　取加权平均值最大者，即max{335，305，345，342.5}=345，对应的方案是丙方案。参见教材P34。
　　【该题针对“不确定型决策方法—(乐观、悲观、折中)原则”知识点进行考核】
　　【答疑编号11859828,点击提问】
　　【正确答案】 A
　　【答案解析】本题考查后悔值原则的计算方法。
市场状态
方案后悔值畅销一般滞销MAX
甲100900100
乙9040150150
丙300170170
丁010270270

　　各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270，取最小值，即min{100，150，170，270}=100，对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。参见教材P35。

[1] [2] [3]