2018中级经济师考试工商管理专项练习题（5）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018中级经济师考试工商管理专项练习题（5）

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　61、为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为(　)。
　　A、技术开发与研究联盟
　　B、营销联盟
　　C、产业协调联盟
　　D、产品联盟
　　62、战略联盟的形式中，更能体现战略联盟的本质特征的是(　)。
　　A、股权式战略联盟
　　B、契约式战略联盟
　　C、合资企业
　　D、相互持股
　　63、在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为(　)。
　　A、发展战略
　　B、暂停战略
　　C、稳定战略
　　D、收缩战略
　　64、当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是(　)。
　　A、无变化战略
　　B、维持利润战略
　　C、暂停战略
　　D、谨慎实施战略
　　65、企业从目前的经营战略领域或基础水平收缩和撤退，且偏离起点校大的一种战略称为(　)。
　　A、紧缩战略
　　B、暂停战略
　　C、维持利润战略
　　D、谨慎实施战略
　　66、某企业因严重亏损，不得已卖掉其全部资产，该企业实施的战略是(　)。
　　A、放弃战略
　　B、暂停战略
　　C、转向战略
　　D、清算战略
　　67、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力的模型是(　)。
　　A、钻石模型
　　B、石头模型
　　C、扁平模型
　　D、金字塔模型
　　68、跨国化战略的局限是(　)。
　　A、本土化水平低
　　B、响应当地市场能力差
　　C、难以向国外输出独特竞争力
　　D、由于组织问题而实施难度大
　　69、当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是(　)。
　　A、全球化战略
　　B、国际化战略
　　C、跨国化战略
　　D、多国化战略
　　70、进入国际市场的模式中，(　)是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。
　　A、进口进入模式
　　B、出口进入模式
　　C、契约进入模式
　　D、投资进入模式
　　71、从决策影响的时间进行分类，决策可分为(　)。
　　A、企业总体层、业务层和职能层经营决策
　　B、长期决策和短期决策
　　C、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
　　D、单目标决策和多目标决策
　　72、根据决策的重要性，经营决策可分为(　)。
　　A、长期决策和短期决策
　　B、单目标决策和多目标决策
　　C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策
　　D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
　　73、从决策目标的层次性分类，经营决策可分为(　)。
　　A、长期决策和短期决策
　　B、单目标决策和多目标决策
　　C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策
　　D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
　　74、企业决策系统中积极、能动的也是最为关键的因素是(　)。
　　A、决策者
　　B、决策条件
　　C、决策方案
　　D、决策目标
　　75、下列企业经营决策的要素中，(　)的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
　　A、决策者
　　B、决策目标
　　C、决策条件
　　D、决策方案
　　76、下列不属于定性决策方法的是(　)。
　　A、头脑风暴法
　　B、决策树法
　　C、名义小组技术
　　D、德尔菲法
　　77、下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是(　)。
　　A、德尔菲法
　　B、淘汰法
　　C、头脑风暴法
　　D、名义小组技术
　　78、确定型决策方法主要有(　)。
　　A、乐观原则和悲观原则
　　B、决策树分析法和盈亏平衡点法
　　C、线性规划和盈亏平衡点法
　　D、线性规划和决策树分析法
　　79、企业在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用(　)。
　　A、确定型决策法
　　B、不确定型决策法
　　C、风险型决策法
　　D、离散型决策法
　　80、当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为(　)。
　　A、折中原则
　　B、等概率原则
　　C、后悔值原则
　　D、乐观原则

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