2018中级经济师考试工商管理专项练习题（5）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2018中级经济师考试工商管理专项练习题（5）

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　　41、下列活动中，属于价值链辅助活动的是(　)。
　　A、原料供应
　　B、技术开发
　　C、生产加工
　　D、市场营销
　　42、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是(　)。
　　A、金牛类
　　B、瘦狗类
　　C、幼童类
　　D、明星类
　　43、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率和市场占有率均低的区域是(　)。
　　A、幼童区
　　B、明星区
　　C、瘦狗区
　　D、金牛区
　　44、在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品特征是(　)。
　　A、业务增长率比较低，市场占有率比较高
　　B、业务增长率比较低，市场占有率比较低
　　C、业务增长率比较高，市场占有率比较低
　　D、业务增长率比较高，市场占有率比较高
　　45、在波士顿矩阵中，有的人认为瘦狗区是资金的陷阱。一般来说，理智的战略是(　)。
　　A、清算战略
　　B、转向战略
　　C、放弃战略
　　D、发展战略
　　46、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是(　)。
　　A、业务增长率比较低，市场占有率比较高
　　B、业务增长率比较低，市场占有率比较低
　　C、业务增长率比较高，市场占有率比较低
　　D、业务增长率比较高，市场占有率比较高
　　47、SWOT分析法中的W和O是指(　)。
　　A、劣势和机会
　　B、优势和机会
　　C、优势和威胁
　　D、劣势和威胁
　　48、采用SWOT分析法进行战略选择时，SO战略是指(　)。
　　A、利用企业优势，利用环境机会
　　B、利用环境机会，克服企业劣势
　　C、利用企业优势，避免环境威胁
　　D、克服企业劣势，避免环境威胁
　　49、SWOT分析法中的S和T是指(　)。
　　A、机会和劣势
　　B、优势和机会
　　C、优势和威胁
　　D、劣势和威胁
　　50、当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，可以采用的基本竞争战略有(　)。
　　A、成本领先战略
　　B、差异化战略
　　C、集中战略
　　D、低成本战略
　　51、实施差异化战略的核心是(　)。
　　A、取得某种对顾客有价值的独特性
　　B、取得某种对顾客有价值的差异性
　　C、取得某种对顾客有价值的集中性
　　D、获取特定的目标顾客
　　52、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为(　)。
　　A、低成本战略
　　B、集中战略
　　C、差异化战略
　　D、无差异化战略
　　53、在密集型成长战略中，(　)是企业成长和发展的核心。
　　A、多元化战略
　　B、市场开发战略
　　C、市场渗透战略
　　D、新产品开发战略
　　54、企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略称为(　)。
　　A、战略联盟
　　B、密集型成长战略
　　C、多元化战略
　　D、一体化战略
　　55、某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是(　)。
　　A、水平多元化
　　B、垂直多元化
　　C、同心型多元化
　　D、非相关多元化
　　56、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于(　)战略。
　　A、横向一体化
　　B、纵向一体化
　　C、相关多元化
　　D、非相关多元化
　　57、下列属于企业成长战略的是(　)。
　　A、维持利润战略
　　B、谨慎实施战略
　　C、差异化战略
　　D、一体化战略
　　58、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(　)。
　　A、后向一体化
　　B、前向一体化
　　C、横向一体化
　　D、水平一体化
　　59、下列属于股权式战略联盟的是(　)。
　　A、合资企业
　　B、产品联盟
　　C、营销联盟
　　D、产业协调联盟
　　60、通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业的战略联盟称为(　)。
　　A、股权式战略联盟
　　B、契约式战略联盟
　　C、产品联盟
　　D、营销联盟

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